[전략경영론] 도요타의 경영전략분석
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![[전략경영론] 도요타의 경영전략분석-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/169/168060-0002.gif)
분야
hwp1. 도요타 기업소개 및 현황 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1
2. 경영이념 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2
3. 주요연혁 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3
4. 기업지배구조 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5
Ⅱ.본 론 -구체적 경영전략 분석
1.자동차시장 구조분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9
2.가치사슬을 통한 도요타의 경영전략 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13
1)생산시스템
2)인사관리
3)재무전략
4)R&D투자
3.관련 다각화 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥24
1)도요타파이낸셜서비스(TFS)
2)로봇
3)정보통신
4.전략적 제휴 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥28
1)GM - 도요타
2)이스즈 자동차 - 도요타
Ⅲ.결 론‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥30
□참고문헌‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥32
도요타자동차는 일본의 발명왕 도요타 사키치(豊田佐吉, 1867~1930)가 G형 자동방직기 특허권을 판 돈으로 그의 아들 키이치로(喜一郞, 1894~1952)가 1933년 도요타자동직기제작소 내에 자동차부(部)를 설치하면서 출발하였다. 1937년 자동차제조회사로 독립하였고, 지금은 주택, 금융, 정보통신 쪽에도 진출하고 있다. 1936년 승용차 'AA'를 만들었으며 1938년부터는 훗날 도요타시(市)가 된 고로모에 공장을 짓고 주로 트럭을 생산하였다. 제2차 세계대전 패전으로 타격을 입고 1950년 도산위기에 파업사태가 겹치며 키이치로 사장이 물러났다. 하지만 법정관리에 들어간지 20일만에 6·25전쟁이 터지며 미군으로부터 트럭 1천대를 발주받아 다시 일어섰다. 1953년부터 TPS(ToyotaProduction System)를 도입한 뒤, 1955년과 1957년에 개발한 승용차 '크라운'과 '코로나'로 성장할 수 있었다. 두 모델은 60년대 중반 대우자동차의 전신인 신진자동차가 한국에 도입한 바 있다.
-3시간이면 알 수 있는) 도요타 100 / 삼전경자 비조행자 Morita Keiko / NemoBooks
-도요타 방식 : 위대한 기업 도요타로부터 배우는 14가지 경영 원칙 / Liker, Jeffrey K. 김기찬, 라이커, 제프리 / 가산
-(일본의 10년 불황을 이겨낸 힘) 도요타 = Toyota / 김태진 조두섭 / 위즈덤하우스
-한국 수입자동차 협회 http://www.kaida.co.kr
-한국 렉서스 http://www.lexus.co.kr
-도요타 파이낸셜 서비스 코리아 http://www.tfskr.co.kr/
-도요타 http://www.toyota.com
-삼성경제연구소 http://www.seri.org
-일본 제조기업 부활의 교훈 / 이우광 / 2003. 10. 15
-CEO, 성공과 실패의 조건 / 이민훈 / 2004. 05. 27
-일본기업의 생산거점 U턴과 시사점 / 구본관, 임영모, 이우광 / 2004. 09. 01
-도요타의 환경중시 경영과 시사점 / 김현진 / 2003. 12. 24
-레버리지가 기업투자결정에 미치는 영향 / 김재하 / 2006.07.05
-현대재무관리 /조 담/ 무역경영사 / 2006 11. 21.