Ⅱ. 철강산업의 글로벌화
Ⅲ. 3대 철강기업의 글로벌 전략 분석
Ⅳ.POSCO의 위기와 향후 전략
Ⅴ. 결 론
-참고문헌-
올해 6월, 세계 1위의 철강생산업체인 Mittal 사와 2위인 Arcelor 사의 합병 계약이 체결되면서 세계 철강 시장에 큰 지각변동이 일어났다. 두 회사가 합병할 경우 세계 철강 생산량의 10% 가량을 차지하며 연간 생산량만 약 1억 톤이 넘어가는 초대형 기업이 탄생하는 셈이다. 또한, 인도의 타타 스틸(Tata Steel) 역시 영국의 코러스(Corus)사를 인수합병함으로써 포스코의 뒤를 바짝 추격하고 있다. 이는 현재 그들과 어깨를 나란히 했던 철강 기업인 신일철(신일본제철)이나 포스코에게는 커다란 압박으로 다가오지 않을 수 없다. 게다가 급격히 변화하는 철강 연관 산업 시장과, 많은 생산량으로서 도전하는 중국 등의 존재는 세계 철강 시장을 급변시키고 있으며 이는 각국의 철강 기업이 변화하는 시장에 대응하는 새로운 전략을 도입해야할 시기가 왔음을 알리고 있다.
우리나라의 포스코는 2000년에 비로소 민영화된 기업으로써 다른 나라보다 시장 반응면에서 타국의 기업에 비해 뒤쳐지고 있는 것이 사실이다. 그러나 포스코는 위에서 지적한 시장 변화에 맞추어 최근 제품 다각화와 해외 진출 등 다양한 변화를 꾀하고 있다.
이에 국내 수출 역군으로써 국내 산업에 상당한 기여를 하는 중요한 기업인 포스코의 발전은 곧 우리나라의 발전이라는 생각하에 본 보고서에서는 포스코의 고민을 함께 해보고자 한다.
윤수걸, 김용식, 권보경 "세계 Big3 철강기업들의 글로벌 전략 사례연구“ 2005.
김영진M&A연구소 2006/10/29 blog.naver.com/mna21c
고세욱 기자 swkoh@kmib.co.kr [국민일보 2006-11-22 18:49]
김상용기자 2005년 4월 11일 18:06분 입력 서울경제
도쿄 = 김대영 특파원 / 서울 = 남기현 기자 2006.11.30 16:59:02 입력 매일경제

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