[경영전략]이마트의 비용우위 전략과 월마트와의 비교
![[경영전략]이마트의 비용우위 전략과 월마트와의 비교-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16828-0001.gif)
![[경영전략]이마트의 비용우위 전략과 월마트와의 비교-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16828-0002.gif)
![[경영전략]이마트의 비용우위 전략과 월마트와의 비교-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16828-0003.gif)
![[경영전략]이마트의 비용우위 전략과 월마트와의 비교-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16828-0004.gif)
분야
hwp① 노마케팅 정책
② 지역경제 활성화 정책
③ 최저가격 2배 보상제
④ 지역 단체 마일리지 서비스
⑤ 국내 최초 품질 불만족 상품 즉시 환불 / 교환제
⑥계산 착오 보상제
⑦자체 브랜드 등 PB상품의 개발
⑧신세계 유통업 경험에 의한 유통 노하우를 이용하여 가격경쟁력 재고
⑨유통단계와 더불어 실시되는 최첨단 시스템 개발과 구축
2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오.
3. 외국계 할인매장이 현지화할 경우 이마트의 경쟁우위는 유지가능한지 생각해 보시오
이마트는 외국계 할인점, 롯데 마그넷 등 경쟁사들의 시장잠식에도 불구하고, 매출외형, 영업효율성 면에서 확고한 선두를 유지하고 있는 것을 알 수 있다. 또한 다점포화로 구매 교섭이 강화되고 있으며, 물류시스템 운영, PB상품 개발 등 전반전인 운영 능력 및 효율성이 업계 최상의 수준이다. 이마트의 성공요인 중 핵심요인은 무엇보다도 '최저가격보상제'에 있다. 이마트는 최저가격보상제를 국내할인점 시장에서 최초로 실시함으로써 소비자들에게 저가격 이미지를 구축하는데 성공하였다. 이 최저가격보상제는 현재 많은 점포들이 실시하고 있으나 여타 점포들의 이러한 정책은 소비자들에게 이마트의 최저가격보상제처럼 강한 인식을 심어주지는 못했다. 이처럼 이마트의 최저가격보상제에 대한 소비자들의 강한 인식은 다국적 유통기업들이 출점해 있는 신도시상권에서 조차 최고의 매출을 올리는 개가를 이룩하였다.