제2부-경영 철학의 핵심
제3부-21세기는 어떻게 전개될 것인가
제4부-혁신이란 새로운 세계관을 의미한다
제5부-세계는 어디를 향해 가고 있는가
제6부-새로운 개념의 소개
제7부-인간적인 면모
◆ 조직 내에서 어떻게 행동할 것인가
상사 다루는 법
◆ 상사의 유형을 파악하고 그에 맞추어 대응해야 한다
◆ 모든 사람이 그렇듯이 상사에게도 자극해서는 안된다
◆ 상사를 놀라게 하지 하지 않는 것
훌륭한 상사가 되는 방법
◆ 시간을 효율적으로 사용하는 방법을 익힌다
◆ 상사는 늘 회사 외부에 대한 공헌도로 평가된다
◆ 조직은 또 하나의 핵심인 강점론을 이용해 강점 위에 구축해야한다
◆ 무엇을 하든지 그 일의 핵심과 우선 순위를 생각하지 않으면 안된다
◆ 스스로 의사결정을 할 수 있는 역량을 키워야 한다
미래를 내다보는 탁월한 능력
◆ 매크로(경제)와 마이크로(경영) 양쪽을 확실하게 파악
◆ 역사에 대한 해박한 지식과 그 교훈에 대한 깊은 이해
◆ 지식과 사고가 전세계적으로 통용되는 보편성을 가짐
◆ 다양한 영역에 대한 전문 지식
◆ 통합을 위한 집념
◆ 변하는 것과 변하지 않는 것의 조화
◆ 뛰어난 기억력, 철저한 연구, 직과과 분석, 정보는 파악하는 능력, 새로운 조합을 만드는 능력, 탁월한 비유, 사례의 검증, 인구 통계학적 접근

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