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[경영학] 삼성전자의 경영비결과 그 위상

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    • 소개글
    [경영학] 삼성전자의 경영비결과 그 위상에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서론 - 삼성전자 기업 개관

    1. 삼성전자 연혁
    2. 삼성전자 주력사업 및 사업장
    3. 사업별 개요 및 성과
    4. 삼성전자 CEO소개



    Ⅱ. 본론

    ⅰ삼성전자의 경영비결과 그 위상

    1. 삼성전자 경쟁력의 원천
    2. 삼성전자의 디자인
    3. 삼성의 인재
    4. 재계 4 위 그룹 ‘삼성전자’
    5. 소니와의 글로벌 강자 연합
    6. 삼성전자의 NOW

    ⅱ 인터뷰로 알아본 삼성전자


    Ⅲ 결론

    ⅰ. 삼성전자의 경영이념
    ⅱ. 비전과 미션
    본문내용
    ①설립과 초기(1969-1971)
    60년대후반 정부의 수출 주도형 공업화 전략에 따라 전자공업 집중육성을 표명한 시기에 단순 조립 생산수준에 머물러 있을때 삼성 전자공업주식회사가 설립되었다.

    ② 성장기반구축기(1972-1974)
    부품과 재생산을 전담할 계열사가 설립되었으며, 반도체 사업에도 진출하여 국산화 영역 확대에 노력하였고 가전제품을 중심으로한 생산업체로 제품을 개발 ,생산,판매함으로써 내수시장 기반확충을 통해 성장 기반을 마련하였다.

    ③ 사세확장기(1975-1976)
    삼성전자는 '75 년부터 수원의 판금, 도장, 컴프레서, 모터공장등의 확장공사에 착수하여 대단위 전자공업단지를 조성하였다. 이코노 TV, 컬러 TV, 하이콜드 냉장고 등의 신제품 개발도 이어졌으며 대리점 (227개) 및 서비스 센터 (13개) 대폭 확충 ,광고, 판촉 활동 강화 등을 통해 기업인지도를 확대시켜 나갔다.

    ④ 고도성장기(1977-1979)
    사세가 크게 확장되고 매출과 이익이 급성장한 삼성전자는 VTR, 전자렌지 등의 신제품을 국내 최초로 개발함과 동시에 자동화 양산체제에 박차를 가하였다. 또한 한국반도체를 완전 인수하였고, 삼성 GTE통신을 설립하여 종합 전자 메이커로의 기반을 구축하였다.
    참고문헌
    삼성전자 홈페이지 (www.sec.co.kr)
    디지털 정복자 삼성전자 - 매일경제신문사
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