1. 금호아시아나의 윤리경영
2. 메세나 활동
Ⅱ. 본론
1. 한국 기업의 국내 메세나 활동
2. 한국 기업의 국외 메세나 활동
3. 금호아시아나그룹의 메세나 활동
4. 금호아시아나그룹 메세나 활동의 한계점
Ⅲ. 결론 - 제언
참고자료
참고문헌
참고 홈페이지
1. 금호아시아나의 윤리경영
금호아시아나그룹은 자사의 5대 핵심 경영방침 중 하나인 윤리경영을 토대로 윤리의식을 바탕으로 회사와 사회, 회사와 종업원, 종업원과 사회 간의 신뢰를 쌓아 사회와 모든 이해관계자에게 신뢰 받을 수 있는 투명하고, 부조리 없는 기업이미지를 정착시키기 위해 지속적으로 노력하고 있는 보기 드문 그룹 중 하나이다. 2002년 9월 1일 "실천 가능한 부분 먼저 성실히 실천하자"라는 마음가짐으로 임직원의 행동과 가치판단의 기준이 되는 윤리강령과 윤리규칙을 제정 선포하고 2004년 ‘윤리 경영의 실천/정착 단계’를 거쳐 현재 ‘인정/발전’ 단계에까지 와서 지속적으로 경영 방침을 유지하고 있다. 금호아시아나는 성금기탁, 사회복지, 문화예술, 장학교육사업, 환경보존, 체육진흥, 교류사업 등 많은 분야에서 활발한 활동을 하면서 기업의 4가지 사회적 책임 중 법적, 경제적 책임을 다하고 있는 것은 물론, 사회가 기대하고 희망하는 고차원적인 책임까지 이행하고 있다. 즉 메세나 활동을 활발히 펼치고 있는데 이것에 초점을 맞추어 금호아시아나의 경영을 분석해보고자 한다.
특집 / 메세나 활동 어떻게 할 것인가? 메세나의 전략적 마케팅 관점 고찰. 김소영

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