![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0001.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0002.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0003.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0004.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0005.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0006.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0007.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0008.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0009.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0010.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0011.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0012.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0013.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0014.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0015.gif)
![[기술경영사례] IBM의 기술 경영-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/171/170865-0016.gif)
분야
ppt2. IBM 회사소개
3. IBM의 번영
4. IBM의 위기
5. IBM의 회생전략과 성과
6. 현재 IBM의 기술 경영
7. 결 론
1980년대까지 컴퓨터 산업 주도
컴퓨터 다운사이징 흐름에 대응 못함
실패한 기업으로 인식
90년대 거스너 회장 노력으로 회생
기술 개발과 R&D 역량 강화가 요인
하드웨어 제조업체에서 솔루션 기업으로 변화
IBM 회사소개 – 대표적 글로벌 기업
세계 컴퓨터 시장의
약 50% 지배
170개국 진출
33만 명의 직원
매출 963억 달러
순이익 84억 달러
주주 67만명 공장 24개
IBM 회사소개 - 연혁
1911 IBM의 전신 CTR 설립
1924 현재 이름 IBM으로 상호 변경
1960 제2세대 트랜지스터식 계산기 발표
1978 64 칼로비트 초 LSI 사용한 신기종 발표
1981 IBM PC 발표
1993 파워 PC 워크스테이션 발표
1995 Lotus 인수
1996 IBM Network Station 구축
1997 e-business 추진, 슈퍼컴퓨터 Deep Blue 개발
.
.
.
.
결 론
기술의 발전에 따른 시장 변화 무시와
조직의 관료화와 비대화로 경쟁력 상실
새로운 CEO영입하여 대대적인 구조조정,
효율성 제고, 사업 비전의 명확한 제시, 사업 방향 전환
IBM은 컴퓨터 제조 뿐만 아니라 소프트웨어,
네트워크, 솔루션 경쟁력 갖춘 기업으로 변신
웹의 성장에 따른 기술력 갖춰 e-business의 선도기업
시장 변화에 대한 사업 발굴과 R&D역량 강화의 중요성