[국제경영] 중국시장에 진출한 한국기업 -SK Telecom의 사례

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레포트 > 경제경영계열
2007.07.12
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소개글

[국제경영] 중국시장에 진출한 한국기업 -SK Telecom의 사례에 대한 자료입니다.

1.SK Telecom 기업 개요

2.왜 해외 진출인가?
1)국내산업 포화/안정
2)그룹 차원의 전략 수정 : 위기의식과 뉴SK로의 변화

3.왜 중국인가 - 중국의 산업 환경 분석

1)법적 ․ 제도적 환경 변화
2)사회적 환경의 변화 : 삶의 질 추구
-요인 분석
-전개 양상
3)산업 구조에서의 변화 : 하이테크화와 서비스화

1)경쟁자 분석
2)산업 환경 분석 : SWOT 분석

4.전략 - 현지화, 사회 활동, 정부 접촉, 3G
-SK텔레콤의 전략 : 차이나 인사이더 전략

5.평가 - 소심과 오만의 극단을 경계하라
1)SKT 내부의 자체평가 - 소심함을 탈피하라
2)외부에서의 평가
3)오만에 대한 경계 : 국내 산업 기반을 잃을 우려

6.참고문헌

본문내용

1.SK Telecom 기업 개요

1984년 3월 한국이동통신서비스(주)로 설립되어 1988년 5월 한국이동통신(주)으로 상호를 변경하고, 1989년 기업공개로 한국증권거래소에 주식을 상장하였다. 1997년 3월 지금의 상호로 회사명을 변경하였으며, 2000년 12월 IMT-2000 사업권을 획득하였다. 2001년 9월 금융감독위원회에 신세기통신(주) 합병에 대한 신고서를 제출, 2002년 1월 신세기통신(주)을 흡수합병하였고, 2003년 5월 SK IMT(주)를 합병하였다.

주요 사업은 이동전화 및 무선호출 서비스, PC통신업으로 기간통신, 부가통신, 위성통신, 초고속정보통신망사업과 관련된 해외사업 및 수출입업 등이다. 능률협회컨설팅 주관 2002년 대한민국 마케팅대상 무선인터넷 부문 1위를 수상하였으며, 2003년 6월 현재 무선인터넷 가입자는 1,610만 명이다. 본사는 서울특별시 중구 을지로2가 11번지에 있고 서울특별시, 부산광역시, 대구광역시, 광주광역시, 대전광역시에 지사가 있다. 2003년 12월 말 현재 총자산 13조 3760억 원, 매출액 9조 5202억 원, 당기순이익 1조 9427억 원이다.

2.왜 해외 진출인가?

1)국내산업 포화/안정

현재 SKT는 국내에서는 이미 그 산업이 포화 수준에 이르렀다. 물론 현재 한국 내에서 통신 사업 분야에서 이미 1위 업체로써 자리를 굳게 지키고 있다.

참고문헌

＊려우디이 저, 김창남 역 "china 성공전략", 프리즘하우스, 2005
＊후안 안토니오 페르난데스 저, 황해선 역, "차이나 CEO", 고려닷컴, 2007
＊"중국의 비즈니스환경 변화와 외자기업의 대응전략"
＊이건희 저, “SK그룹 최종현연구”, 수서원, 2001
＊[sina新聞] 2004년11월10일자, 2007년1월18일자
＊[financial news(중국)] 2006년9월27일자
＊[financial news(한국)] 2007년2월4일자, 2007년2월20일자
＊[科技日报] 2007년5월15일자
＊[이데일리] 2006년9월15일자, 2007년1월15일자
＊[내일신문] 2006년12월21일자
＊[한국경제] 2007년3월14일자, 2007년4월23일자
＊[중앙일보] 2006년11월11일자
＊[전자신문] 2006년12월12일자
＊[쿠키뉴스] 2007년2월4일자
＊[프라임경제] 2007년3월13일자
＊[문화일보] 2007년 5월 8일자
＊[전자신문] 2007년 5월 17일자

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