[경영관리]인사관리란 무엇인가-구주실업의 인터뷰를 예로
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![[경영관리]인사관리란 무엇인가-구주실업의 인터뷰를 예로-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/18/17197-0002.gif)
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분야
hwp(1)인사관리의 목표
(2)인사관리의 주체
(3)인사관리의 대상
(4)인사관리의 영역
2.구주실업으로 본 인사관리
(1)인사의 채용
(2)인사와 임금 구조
(3)인사관리의 어려움
(4)인사관리의 어려움에 대한 대책-중국진출에 대하여
구주실업의 실정에 비추어 본 인사관리전략
인사관리란 조직이 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지 개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말한다. 인사관리의 정의를 인사관리의 목적(why), 주체(who), 대상(whom), 영역(what)의 차원에서 보다 구체적으로 내리면 다음과 같다.
(1)인사관리의 목표
인사관리의 목표는 관리자들이 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 적합한 사원을 선발하고 육성해서 그들이 조직을 위해서 열심히 일을 하도록 만드는 것이다. 각종 인사정책과 활동은 조직이 전략적 목표를 달성하는 데 필요한 가치, 능력, 행위를 갖춘 사람을 선발하고 육성하며 또 평가하고 보상한다. 그러나 사람관리는 각종 법적 요건과 사회일반의 규범 및 윤리적 가치에 의해서 제약을 받고, 만일 준수하지 않을 경우 조직의 정당성이 위협을 받게 되어 궁극적으로 조직의 존립자체가 흔들리게 된다. 따라서 인사관리의 목표는 정당성 요건을 적극적으로 수용하면서, 조직 특유의 사람관리에 대한 가치를 창출하여 이를 통해서 종업원의 조직에 대한 몰입과 공헌을 증진시켜서 조직의 성과를 높이는 것으로 볼 수 있다.
(2)인사관리의 주체
인사관리의 주체는 다른 관리활동과는 달리 모든 관리자이다. 통상 인사관리는 인사부서에서 하는 것으로 인식되고 있다. 그러나 인사부서는 사람관리의 전문지식을 바탕으로 관리자들에게 인사관리상의 조언과 조력을 제공하고, 인사관리의 개선과 혁신을 위한 변화담당자의 역할을 수행한다. 최고경영자를 포함한 라인부서의 관리