Ⅱ. 본 론
1. 조직구조의 결정요인 : 환경
2. 조직구조의 결정요인 : 전략
3. 조직구조의 결정요인 : 기술
4. 조직구조의 결정요인 : 규모
5. 조직구조의 결정요인 : 권력 및 통제
6. 조직설계 유형
7. 조직 문화
Ⅲ. 결론
본 레포트에는 앞서 살펴본 조직의 구조에 대한 이론적 고찰을 바탕으로 조직에 영향을 미치는 환경, 환경에 대처하기 위한 조직의 전략, 전략을 구체화하여 전환시키는 기술, 마사회의 규모, 권력과 통제, 조직 설계 유형, 마사회의 문화까지 전반적인 조직으로써의 마사회의 현황에 대해 살펴보겠다.
Ⅱ. 본 론
1. 조직구조의 결정요인 : 환경
1. 일반 환경과 과업환경
(1) 일반 환경
한국 마사회(이하 KRA)의 일반 환경은 다른 모든 사회 조직에 영향을 미치는 일반 환경과 동일하다. 간접적으로 KRA에 영향을 미치는 환경으로서는 대한민국의 경제적 환경, 기술 환경, 문화적 환경, 법적 환경, 자원 환경 등이 존재한다. 이러한 일반 환경들은 KRA에 지속적으로 영향을 주고, KRA의 조직 형성과 운영에 변화를 주는 요소로서 작용한다. 이러한 요소들과 그 실례를 살펴보면 다음과 같다.

분야