[조직행위론] 신 조직문화를 바탕으로 한 Win-Win 노사 조직문화

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레포트 > 경제경영계열
2007.09.07
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소개글

[조직행위론] 신 조직문화를 바탕으로 한 Win-Win 노사 조직문화에 대한 자료입니다.

1. 서론

2. 조직문화와 노사관계의 개념과 관계
1) 조직문화의 개념과 기능
2) 노사관계의 개념
3) 조직문화와 노사관계의 관계

3. 신 노사 조직문화
1) 신 노사문화의 정의
2) 신 노사 조직문화 패러다임
3) 신 노사 조직문화 중요성
4) 신 노사 조직문화의 모형
5) 신노사조직문화의 목표

4. 신 노사문화의 성공사례
1) 지난 2002년 노동부 주관 신노사문화 대상을 수상한 ㈜KTF
2) 2005년 노동부 주관 신노사문화 대상 LG전자
3) 노노(勞勞)관계의 깨끗한 경영, 유한양행

5. 결론

본문내용

1. 서론

우리가 작은 모임에 참가할 때를 생각해보면, 처음 그 모임에 참여하면서 이른바 '분위기'라는 것을 파악하려 한다. 누가 의사결정을 주도하는지, 어떤 식으로 의사결정이 되어 가는지, 자유스러운 분위기인지, 아니면 조금은 딱딱한지 등, 그 조직 특유의 '성격'을 파악하고 거기에 맞춰 가려고 한다. 이렇게 조직 구성원들 간에 공유되는 공통의 의미체계를 조직 문화라고 한다. '여기서는 이런 식이다' 이다. 그런데 조직 문화가 왜 조직행동에 있어서 중요할까? 조직 문화는 그 조직 특유의 판단 기준에 영향을 미치기 때문이다. 이것은 옳고 이것은 아니다, 이런 행동은 좋게 평가되지만 이런 행동은 금기시 된다의 형태로 각 구성원의 행동을 규정하고 또 만들어 가기 때문이다. 이처럼 조직문화는 기업의 밑바닥에 내재되어 있는 정신적 기반으로서 구성원의 사고와 행동에 방향과 힘을 주는 역할을 한다. 따라서 조직문화는 강하든 약하든 긍정적이든 부정적이든 조직의 전반에 걸쳐 영향을 미치며 그 결과는 장기적으로 기업의 성과를 좌지우지할 수 있다.

참고문헌

논문
1. 신 조직문화에 관한 연구, 2003년 12월, 정현동
2. 기업의 조직문화유형이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 2005 년, 이화형
3. 기업의 조직문화가 조직유효성과 노사관계에 미치는 영향에 관한 연구, 2004, 김진도
4. 협력적 노사관계 구축방안에 관한 연구, 2005, 한기수
5. 조직문화 유형과 노사관계가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 2004년.박현영

잡지-"월간 노동", "노동부사이트"의 각종 논문 및 자료모음

책
1. "지식기반경제와 신노사문화" 김훈 2001
2. "신노사문화의 이해와 실천, 대결과 갈등을 넘어서", 홍익에듀케이션, 2001

참고 사이트

1. 한국 노사 관계 연구회(www.kirra.or.kr)
2. 21세기 노사관계연구회(www.seri.org/forum/labor21)

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