2025 두산에너빌리티 전략팀 자기소개서
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hwp1. 지원하는 회사와 분야(직무)에 대한 지원동기를 자유롭게 기술 하세요
2. 본인의 장/단점과 입사 후 장점은 어떻게 활용되고, 단점은 어떻게 보완 할 수 있겠는지를 기술하세요
3. 본인이 살아오면서 가장 도전적이었거나 가장 인상 깊었던 경험을 기술하세요
4. 면접 예상 질문 및 답변
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1. 지원하는 회사와 분야(직무)에 대한 지원동기를 자유롭게 기술 하세요
저는 전략이라는 단어가 지닌 무게와 역할의 중요성에 매료되어 두산에너빌리티 전략팀에 지원하게 되었습니다. 치열한 글로벌 에너지 산업 내에서 생존을 넘어 성장과 전환을 꾀해야 하는 현시점에서, 전략팀은 조직의 방향성과 생존성을 동시에 책임지는 핵심 부서입니다. 특히 두산에너빌리티는 기존 발전 설비 중심의 사업에서 수소터빈, SMR 등 친환경 미래 에너지 사업으로의 전환을 과감히 추진하고 있어, 이러한 변화의 중심에서 전략 수립과 실행에 함께하고 싶다는 열망이 강하게 생겼습니다.
대학 시절 전략경영 수업을 수강하며 GE, Siemens, 두산과 같은 기업들의 포트폴리오 재편 사례를 분석한 경험이 있습니다. 특히 두산중공업(현 두산에너빌리티)의 비핵심 자산 매각 및 재무구조 개선, 이후의 수소터빈 개발 투자 유치 등 위기 속 전환 사례는 제게 있어 전략이란 단어가 단순한 계획이 아니라 생존의 해답이라는 인식을 심어주었습니다. 이후 ESG 기반 에너지 산업 리서치를 주제로 팀 프로젝트를 수행하며 재무, 정책, 기술 트렌드 분석을 통해 복합적 시야를 넓혔고, 실제 전략 기획이란 복합성과 통찰이 요구되는 직무라는 것을 체감했습니다.
또한, 저는 전략 수립뿐 아니라 실행의 정합성과 지속 가능성을 확보하는 데에도 관심이 많습니다. 이에 따라 전략기획-성과관리-조직개편-문화정착 등 일련의 변화를 연결하는 두산에너빌리티의 전략팀이야말로 저의 역량과 문제의식이 닿을 수 있는 최적의 무대라고 판단하였습니다. 신성장 사업의 본격화, 글로벌 파트너십 확대, 내부 의사결정 체계 고도화와 같은 전략 이슈에서 책임 있는 기획자로 기여하고 싶습니다.
2. 본인의 장/단점과 입사 후 장점은 어떻게 활용되고, 단점은 어떻게 보완 할 수 있겠는지를 기술하세요
저의 가장 큰 장점은 낯선 환경에서도 빠르게 구조를 파악하고 문제 해결 중심으로 접근하는 분석력입니다. 실제로 학부 시절에는 전공과 무관한 데이터 기반 산업 트렌드 리포트를 작성하는 동아리 활동에서, 주어진 산업의 매출 구조와 공급망 특성을 도식화하고 시장 보고서를 종합 분석해 팀 내 전략 도출의 초석을 맡아왔습니다. 논리적 사고와 구조적 문서화 능력을 바탕으로 낯선 주제도 신속히 정리하고 설득력 있게 전달하는 능력을 갖추게 되었습니다.
두 번째 장점은 상대의 입장에서 사고하고 조율하는 태도입니다. 전략은 조직 내부의 조율 과정이 필수적인 영역입니다. 저는 공동과제나 협업 프로젝트에서 각기 다른 의견이 부딪힐 때, 모두의 입장을 문서로 시각화해 논점을 좁혀나가는 방식으로 커뮤니케이션의 갈등을 줄여왔습니다. 입사 후에도 다양한 부서와의 의견 조율, 실행의 현실성 확보, 리스크 검토 등의 과정에서 이러한 태도는 실질적인 추진력을 높이는 데 기여할 수 있을 것입니다.
반면, 저의 단점은 완벽한 자료 수집을 추구하다가 의사결정 속도가 늦어지는 경향이 있다는 점입니다. 이를 보완하기 위해 ‘의사결정 마감시간’을 스스로 설정하고, 주요한 기준 몇 가지를 미리 선별해 의사결정의 기준점을 명확히 하고자 노력 중입니다. 또한 실무 경험자들과의 인터뷰나 조언을 통해 실전적 시야를 꾸준히 넓히고 있습니다. 입사 후에도 일정과 실행을 중시하는 전략팀의 속도에 맞추기 위해, 과감한 선택과 포기를 통한 실행력을 중시하는 사고를 꾸준히 훈련하고자 합니다.
3. 본인이 살아오면서 가장 도전적이었거나 가장 인상 깊었던 경험을 기술하세요
가장 도전적이었던 경험은 대학 시절 교내 정책 아이디어 경진대회에 참가하여 도시 환경 정책 개선안을 제안하고 수상한 경험입니다. 저는 ‘공공 쓰레기통 위치 최적화’를 주제로 삼아, 도시 내 쓰레기통 부족 문제를 빅데이터 기반으로 해결해보자는 아이디어를 냈습니다. 실현 가능성과 체계성에서 높은 평가를 받기 위해, 서울시 공공 데이터포털에서 쓰레기 민원 발생 지역 데이터를 확보하고, 직접 GPS를 들고 쓰레기통이 위치한 장소를 일일이 실측하며 DB를 만들었습니다.
수치화된 자료를 바탕으로 ‘쓰레기 민원 다발 구역 중 반경 500m 이내 쓰레기통이 없는 곳’을 자동으로 도출하고, 주변 유동인구 및 상권 정보를 분석해 전략적 배치안을 도출하였습니다. 이후 결과를 PowerPoint 대신 Tableau와 시각화 도구를 활용해 실제 담당자와 시민이 이해하기 쉽도록 설계했습니다. 발표 당시 ‘실현 가능성 + 비용 대비 효과’ 두 마리 토끼를 모두 잡은 사례로 주목받으며 장려상을 수상했습니다.