Ⅱ. 주5일 근무제의 목적과 영향
1. 주5일 근무제의 목적
2. 주5일 근무제가 사회, 경제적으로 미치는 영향
Ⅲ 주5일 근무제와 유통업의 연관성
1. 주5일 근무 소비자의 라이프스타일 변화에 따른 쇼핑의 변화
2. 유통업과 주 5 일 근무제의 연관
3. 주5일 근무제가 실행중인 외국사례
Ⅳ. 주5일 근무제 실시에 따른 백화점 고객의 욕구 변화 및 가계
Ⅴ. 주5일 근무제 실시에 따른 백화점 남성 매장 이용고객의 LifeStyle 및 Needs 변화
Ⅵ. 주5일 근무제에 따른 남성복 변화에 대한 실증분석
1. 남성 출근복장에 대한 변화
2. 백화점 매장에서의 변화
Ⅶ. 결론
소비자를 폄하하는 것 처럼 들릴지 모르지만 과거에는 단순한(?) 소비자들을 대상으로 브랜드 비즈니스를 전개했다. 한 번 뜨는 브랜드가 생긴다 싶으면 너나 할 것없이 그 브랜드의 옷을 입고 거리로 몰려 나온다. 스타일링의 유행, 트렌드라는 측면에서 유행이 아닌, 무조건적인 따라하기 였던 것이다. 때문에 브랜드 운영자 입장에서는 철저하게 브랜드 아이덴티티를 만들어가며 안정적인 운영을 한다는 건 지금까지 사치스런 일이었다.
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