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[경영] 적대적 M&A

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    • 소개글
    [경영] 적대적 M&A에 대한 자료입니다.
    목차
    서론 - Ⅰ. 적대적 M&A의 의의
    Ⅱ. 방어적 M&A의 종류


    본론 - Ⅰ. 적대적 M&A의 대상 기업
    Ⅱ. 미도파의 사례 분석
    (1) 분쟁의 시작
    (2) 분쟁의 진행과 결말


    결론 - Ⅰ. 적대적 M&A의 대상이 된 원인분석
    Ⅱ. 미도파 방어 전략의 문제점과 시장의 논리
    본문내용
    Ⅰ. 적대적 M&A의 의의

    M&A를 우호적, 적대적으로 분류하는 기준은 거래당사자간의 거래의사의 유무이다. 우호적 M&A는 인수자가 인수대상기업의 경영진 및 지배주주와 우호적인 관계에서 상호 합의에 기하여 진행하는 M&A를 말한다. 이에 반해 적대적 M&A는 인수자가 인수대상기업의 경영진 및 지배주주와 적대적인 관계에서 일방적으로...............

    Ⅱ. 방어적 M&A의 종류

    방어적 M&A에는 크게 재무적인 전략과 매수자금 부담주기, 회사정관 이용전략의 세 가지 방법이 있다.
    각각의 방법 가운데 재무적인 전략은 구체적으로 투자자가 주식을 팔지 않도록 자금을 차입해 고배율로 대규모의 배당을 실시하거나 중요자산과 사업부문을 별도 법인으로 분리하거나 제3자에 매각해 적대적 M&A목적을 제거하는............

    Ⅱ. 미도파의 사례 분석

    (1) 분쟁의 시작

    미도파 경영권을 둘러싼 분쟁은 약 6개월에 걸쳐 진행된 것이다. 1996년 9월 말부터 주식매입 작전은 이미 시작 되었고 여기에서 미도파가 벌인 총력전은 결국 미도파를 최악의 국면으로 몰아갔다.
    미도파가 일단의 투자가들에게 끌려 다녔던 이 유례없는 사례는, 한국의.................


    참고문헌


    김용열.《M&A의 현황과 과제》. 서울 : 산업연구원, 2004
    나종호 손재호 이태훈. 《적대적 M&A 》. 서울 : 매일경제, 2006
    박희연.《M&A 전쟁과 기업혁명 》. 서울 : 넥서스, 1997.
    성보경.《M&A와 기업탈취전략》. 서울 : 창해, 1994.
    윤종훈・이호준.《M&A전략과 실전사례》.서울 : 매경출판, 2005.
    정규재.《기업 최후의 전쟁 M&A》. 서울 : 한국경제신문사, 1997.
    한국기술거래소. 《Ｍ&Ａ이론과 실제 》. 서울 : 사회평론, 2004.



    ＲＰＳ.＂ｄａｕｍ 블로그，＂ 2006. 11. 29. ＜http://blog.daum.net/rpsreport/6871557>.

    #M&A#인수합병#적대적M&A#기업인수합병