분야
hwp2. 기업문화의 특성
1)보수적 기업문화
2) 개방적 기업문화
3. 각 국의 기업문화의 사례 비교 분석
1) 디즈니랜드의 친절문화
2). 월마트 사와 가격파괴 문화
3) 휴렛드 패커드(HP)의 MBWA, Open-Door의 기업문화
4) 우리나라 현대그룹과 삼성그룹의 기업문화 비교 분석
5) 일본의 기업문화 특성
4. 기업문화의 결론
기업문화란, 특히 외국 기업의 문화란 그 기업이 속한 사회적 역사적 문화적 토대와 떼어서 생각할 수 없다. 가령 미국의 어느 우량 기업이 어떤 독특한 기업문화를 갖고 있다고 하자. 그래서 우리나라 기업이 그것을 그대로 받아들였을 때 과연 성공할 수 있을 것인가? 이것은 국내 기업 간에도 마찬가지일 것이다. 국내 유 수의 어느 기업이 어떤 경영혁신운동을 벌여 성공을 했다고 하자. 다른 회사가 그 운동을 벌였을 때 과연 성공할 수 있을 것인가?민족이나 나라는 그들 고유의 경험과 의식을 바탕으로 `밭`을 일구고 `곡식`을 경작하고 있다. 그걸 사회문화라고 할 수 있다.기업도 마찬가지다. 작은 사회인 기업에도 의식화되고 다듬어진 존재양식 또는 행동양식이 있기 마련이다. 그것을 기업문화라고 할 수 있다. 기업문화는 한 기업체의 사람들이 함께 나 누는 가치관이며, 일하는 스타일이고, 사물을 보는 시각이다. 동시에 그 조직원들의 공동체 의식이고 언어며 상징이라 할 수 있다. 이것은 기업이 하나의 인격체로서 갖는 개성과 풍토이기도 하다. 기업의 그러한 개성과 풍토는 그때 그때의 상황에 따라 별 의미 없이 덜 다듬어진 원시적인 분위기에 불과한 경우가 많다.그런데 잘 다듬어진 기업문화를 지닌 기업이 곧 우량기업이라는 연구 결과가 1982년에 발표되면서, 기업문화에 대한 관심이 높아지고 있다. 피터스(Thomas Perters)와 워터맨 (Robert Waterman)이라는 미국의 두 컨설턴트는, 20년 동안 성장률과 수익성이 가장 높고 기술 혁신의 성과가 가장 좋은 미국 기업 43개를 조사하여 그 특징을 `In Search of Excellence`라는 책에 발표했다.
이 책에 따르면 가장 많이 팔고, 가장 돈벌이를 잘 하는 기업에는 좋은 제도, 좋은 조직, 훌륭한 전략 외에도 사람들의 남다른 정신자세와 행동양식이 있다는 것이다. 즉 훌륭한 기업문화를 가지고 있다는 것이다
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