1. 인도시장
1) 인도의 경제전망
2) 인도시장의 특성
3) 인도의 자동차시장
제 2 장 본 론
1. SWOT 분석
2. 환경적 상황 분석
1) 경제적 환경
2) 정치 법률적 환경
3) 사회 문화적 환경
4) 경쟁적 환경
3. 진출 전략 분석 - 해외직접투자(FDI)
4. STP 전략 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
5. 4P전략 분석
1) 상트로와 엑센트의 4P
6. 현대자동차의 판매전략
1) 현지, 소비자지향의 모델
2) 가격 정책
3) 공장의 입지 선정
4) 젊고 활기찬 딜러의 확보
5) 타겟 시장을 과감하게 소형차부문으로 선정
7. 이미지와 브랜드전략
1) PR(Public Relations)
2) 광고
제 3 장 결 론
1. 인도 진출의 성과
※ 참고문헌
1) 인도의 경제 전망
인도 정부는 최근까지 산업의 자국화 노력의 일환으로 까다로운 무역 정책을 펼쳐 왔다. 하지만 90년대 초반부터 이러한 규제가 완화되고, 자국 경제에 도움이 되는 모든 투자를 적극적으로 유치하게 되었다. 다만 기업이 조업을 중단하고자 하는 경우 절차가 매우 복잡하기에, 인도에 투자하려는 기업들은 심사숙고해야 했다. 1991년 인도는 ‘신 경제정책’을 실시하며 투자절차 간소화, 산업별, 지역별 인센티브 제공 등과 같은 다양한 혜택들을 제시하고 점차적인 해외자본 유치에 나선다. 그러나 최근의 민영화 추진에도 불구하고 공공기업은 여전히 인도의 경제에서 큰 비중을 차지하고 있다. 또한 원칙적으로 외국인의 100% 출자가 가능하나 이는 수출가공지대 입주기업이나 수출지향기업의 경우에만 적용되고, 공공부문에 대해서는 49%, 중소기업 고유 분야에는 24%를 각각 최대 지분비율로 운용하고 있다.
국가 주도의 경제 체제에서 비롯된 재정적자와 국영기업의 민영화 문제는 현 정부에 대한 압박으로 작용하고 있다. 이로 인해 최근 인도는 2004년 5월에 ‘경제개발 5개년 계획’을 통

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