![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0001.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0002.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0003.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0004.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0005.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0006.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0007.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0008.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0009.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0010.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0011.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0012.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0013.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0014.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0015.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0016.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0017.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0018.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0019.gif)
![[국제마케팅] 디보스 국제마케팅 전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188658-0020.gif)
분야
hwpⅠ.서론
1. 선정동기
2. 기업소개 및 연혁
3. 경영이념 및 비젼
Ⅱ.본론
1. 기업현황
2. 마케팅믹스 분석
3. SWOT분석
4. 목표시장분석(스위스)
Ⅲ.결론
1. 성공요인
2. 주목해야 할 시사점
1. 사례선정 동기
한우물의 힘을 아십니까?
디보스는 더 크고 더 많은 우물에 욕심내지 않고, 신중한 시추를 통해 단 하나의 깊은 우물을 찾아낸 기업이다. 수많은 경쟁사들이 PDP TV에 몰두하거나 수평적으로 사업 영역을 확장해갈 때 디보스는 더 깊이 있는 제품가치를 위해 더 나은 화질엔진 개발과, 더 나은 세계시장 개척에 집중하였다.
LCD TV라는 말이 생소한 2000년부터 생산을 시작하여, 이제 “디보스“는 LCD TV 전문기업으로써의 세계적인 위상을 가지게 되었다. 2005년 스위스 LCD TV 점유율 1위, 스웨덴 2위, 그 외 프랑스, 독일, 덴마크, 헝가리 등 선진 유럽시장에 돌풍을 일으켰으며, 미국시장에서는 LCD TV의 블루오션인 Commercial Display의 작은 강자로 소리 없는 반항을 주도하고 있다. 또한 2006년에는 호텔 및 호화 유람선에 제품을 대량공급하게 됨으로써 세계적 명성의 LCD TV로써 인정받게 되었다.
2000년에 세비텍이란 이름으로 설립되어 2001년에 벤처 기업으로 지정되고, 2002년에 수출 유망 중소기업 지정, 2003년 동탑산업훈장 및 천만불 수출탑 수상, 2004년에 사명을 “디보스“로 바꾸면서 2005년 코스닥 상장, 2006년 조달청LCD-TV 우수제품에 선정되는 등 한국의 중소기업 “디보스“가 가격보다 품질을 중시한다는 스위스시장은 물론 전 유럽을 상대로 거침없이 질주하고 있는데, 이런 이유로 이 사례에 흥미를 가지게 되었으며 “디보스“의 국제마케팅 전략과 장∙단점을 분석 하여 앞으로 나아가야 할 방향을 알아보고 평가해보기 위해 이 사례를 선정하게 되었다.