![[전략경영] 경영전략과 조직구조-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188695-0001.gif)
![[전략경영] 경영전략과 조직구조-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188695-0002.gif)
![[전략경영] 경영전략과 조직구조-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188695-0003.gif)
![[전략경영] 경영전략과 조직구조-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188695-0004.gif)
![[전략경영] 경영전략과 조직구조-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188695-0005.gif)
![[전략경영] 경영전략과 조직구조-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188695-0006.gif)
![[전략경영] 경영전략과 조직구조-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188695-0007.gif)
![[전략경영] 경영전략과 조직구조-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/189/188695-0008.gif)
분야
hwp2.기업성장과 조직 변화
3.최근 조직형태
4.네트워크 조직의 성공사례
5.제안
조직이란 기업을 하나의 건물로 비유할 때, 그 내부에 들어가는 철근 콘크리트와 같다. 철근 콘크리트가 부실하다면 건물은 오래 유지될 수 없다. 마찬가지로 기업도 조직구조가 적절하고 탄탄해야 기업경영전략을 수행하는데 큰 어려움이 없다. 또한 조직이란 공동의 목표를 가진 구성원이 모여 목표 달성을 위해 행동하는 유기체이다. 조직은 내부 환경과 외부환경에 변화에 반응하여 변모한다. 경영전략도 기업의 내외부환경에 영향을 받기는 마찬가지이다. 이처럼 조직과 경영전략의 관계는 밀접하며 상호보완적이다. 경영학이나 행정학에서 조직이론에 대한 논의가 활발해지면서, 최근 우리나라에서도 경영전략을 위한 조직구조를 매우 중요하게 인식하고 있는 추세이다.
2. 기업성장에 따른 전략과 조직변화
앞서 조직을 ‘공동의 목표를 가진 구성원들이 모여 활동하는 유기체‘라고 표현했는데, 그 이유는 기업의 경영활동이 성장기, 성숙기, 쇠퇴기를 거치듯이 기업의 조직구조도 이와 유사한 수명 주기를 가지고 변화하고 있기 때문이다. 보다 쉬운 이해를 돕기 위하여 당신이 조그만 여인숙을 개업했다고 가정하고, 사업이 성장하면서 변모하는 경영전략과 조직구조에 대해 예를 들어보았다.
위계점, , 패스넷, 2007.08.08.
오석홍, , 박영사, 2007.08.20.
김인수, , 무역경영사, 2000.08.01
이춘열, , 삼성경제연구소, 2007.03.19