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[독후감] 삼성공화국은 없다

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  • 2008.02.12
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    • 소개글
    [독후감] 삼성공화국은 없다에 대한 자료입니다.
    목차
    서론
    ‘삼성공화국은 없다’의 선정 동기

    본론
    1. 책의 내용
    2. 삼성의 인재경영
    1) 인재선발
    2) 인재관리
    3. 의견 및 비평

    결론
    책에 대한 감상과 결론

    본문내용
    ‘반도체 세계 1위’ ‘LCD 세계 1위’ ‘휴대폰 세계 3위’ 모두 삼성이 이룩한 신화이다. 삼성은 이제 세계 속의 당당한 일류기업으로 성장하고 있다. 거대한 기업들이 모두 쓰러져가는 위기의 순간에 삼성은 일순간 정상으로 뛰어 올라왔다. 이러한 삼성의 눈부신 도약 뒷면에는 부정비리, 무노조 그리고 부의 세습문제 등 우리나라에서 가장 많이 세간의 비난을 받고 있고 있는 기업 또한 삼성이다. 나 또한 삼성이라는 기업에 부정적인 시각을 가지고 있었다. 그러나 이런 부정적인 시각과는 별개로 삼성은 눈부신 성과를 올리곤 했다.
    ‘삼성공화국은 없다’라는 제목에서도 알 수 있듯이 이 책은 나와 같이 삼성에 대해 부정적인 견해를 가진 독자들을 대상으로 집필한 듯한 느낌을 준다. 저자는 처음부터 삼성이 가진 잘못된 오해들을 들추면서 삼성이 어떻게 신화적인 성공을 이루었는지 설명하고 있다. 그러므로 이 책을 통해 삼성에 대한 편견을 버린 채 삼성의 눈부신 성장을 인적자원관리의 관점에서 살펴보도록 하자.

    1. 책의 내용
    ‘삼성공화국은 없다’ 이 책은 크게 요즘 세간에서 화제로 삼는 삼성에 관한 사실, 삼성의 인재경영 그리고 이건희 회장의 자질 , 삼성의 CEO 총 4장으로 이루어졌다. 첫 장에서는 삼성이 사회단체나 시민단체에서 공격을 받고 있는 이슈와 그에 대한 삼성의 대응방법에 대해서 말하고 있다. 에버랜드 전환사채 사건, 총수와 기업에 관한 경영권과 금산법 그리고 2002년 대선자금에 대한 사회와 시민단체의 비판 에 대하여 삼성은 구체적이고 체계적인 방법으로 대응하고 있다. 두 번째 장은 이 책의 핵심내용이라고도 할 수 있는 삼성의 인재경영에 관한 내용이다. 그동안 삼성이 세계적인 우량기업으로 성장할 수 있었던 인재경영제도와 함께 인재관리에서의 다른 대기업과의 차별화를 잘 설명해 준다. 스톱옥션과 관련한 우수 인재에 대한 파격적인 대우, 핵심인재의 유입과 유지방법에 대한 몇 개의 실화를 말하고 있다. 세 번째 장에서는 이건희 회장의 성장배경, 그 성장배경에 따른 이건희 회장의 자질 그리고 리더십에 대해서 나와 있다. 마지막 부분의 이재용 상무에 대해 간략하게 설명에서는 기업총수로서의 이재용 상무의 자질에 대한 우려감을 나타내고 있다.
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