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[국제경영] 이랜드 E-land 중국 진출 사례 분석

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    • 소개글
    [국제경영] 이랜드 E-land 중국 진출 사례 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    1.이랜드 소개 및 선정동기
    2. 중국시장 진출
    3. SWOT 분석
    4.STP전략
    5.중국 시장 성공요인
    -4P중심
    6.성과 및 향후 과제
    본문내용
    E-LAND 의 중국진출사례 선정 동기

    현지 적응화
    전략을
    성공적으로 구사

    성공적인 중국
    진출 모델


     국내시장에서 "중저가 브랜드"로 "원가우위"전략과 달리 상대적으로 소득수준이 떨어지는 중국시장에서는 ”고급브랜드”로 “차별화전략”을 구사 함으로써 성공적인 중국 진출 모델 사례로 평가 받음



    중국시장 진출


    1992년상해지사설립
    OEM방식으로
    생산 시작


    이랜드의 가격 경쟁력
    하락->중국을 생산거점
    으로 삼아 비용절감 통한
    (저렴한 노동력과 자원
    이용 )이윤 극대화 추구


    1994년 중국
    생산기지 건립,
    시장 개척


    국내시장성장의
    한계
    ->중국시장개척,
    진입 발판

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