1. LG CNS 지식경영 사례를 선정하게 된 이유
2. LG CNS 기업소개
Ⅱ. 본론
1. LG CNS의 지식경영 추진 배경
2. LG CNS의 지식경영시스템 발전 과정
3. LG CNS의 지식경영 시스템
4. LG CNS의 지식경영 도입 효과
5. 지식경영에 대한 평가
Ⅲ. 결론
1. LG CNS의 지식경영의 한계와 대안
Ⅳ. 참고문헌
1. LG CNS 지식경영 사례를 선정하게 된 이유
지식경영이란, 지식활동관리를 통해 조직 내부와 외부의 지식자산을 확보하고 이를 활용하여 제품 리더십, 운영 탁월성, 고객밀집을 실현함으로써 기업경쟁력을 높이는 경영수단이라고 정의 할 수 있다. 우리 조가 현대의 여러 가지 많은 경영방식 중에서 지식경영의 사례를 조사하게 되는 이유는 지식경영이 새로운 기업환경하의 경영 패러다임으로 인정받고 있으며 환경의 유기체인 기업이 지속적으로 생존하고 성장하기 위해서는 반드시 필요한 생존전략으로서의 중요하다고 느끼기 때문이다. 즉, 이미 새롭게 도래한 E-비즈니스 환경은 인터넷, 언론매체 등으로 인한 정보화의 도래로 경쟁이 과거보다 훨씬 치열해졌으며, 엄청난 빠른 속도로 변화하는 외부환경 요인의 불확실성 또한 과거보다 크게 증폭되었기 때문에 기업경쟁력의 원천을 정보기술과 창의력에 바탕을 둔 조직 구성원이 확보하고 있는 지식으로 전환하게 되었다. 그리하여 지식경영의 필요성과 중요성이 부각되었다. LG-CNS는 지식경영을 가장 먼저 수용하여 국내 지식경영의 선두주자가 되어 지식경영의 중요성을 알리고 실천하여 가시적인 효과를 입증하였고, 국내 지식경영의 베스트 프랙티스로서 자리매김을 하고 있다. 그리하여 우리 조는 지식경영을 하고 있는 수많은 회사들 중에서 LG-CNS를 선정하여 조사하였다.
2) 요거시 말흐트라, 김성희(2001), LG CNS 지식관리센터, 「e-지식경영」, 물푸레
3) 오해진, 「기업 문화를 바꿔야 지식경영이 산다」, 21세기 북스
4) LG CNS http://www.lgcns.com
5) Network Times 2001년 1월판

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