[경영전략,리스크관리] 전략적 리스크관리 방법론

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레포트 > 경제경영계열
2008.04.09
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소개글

[경영전략,리스크관리] 전략적 리스크관리 방법론에 대한 자료입니다.

1. Capital Market ERM 의 개요
2. 'Risk-수익' 관리 전략의 개요
3. 전략적 리스크 관리 방법론
Appendix-선진 기업의 리스크관리 방법론

본문내용

1. Capital Market 관점
- Capital Market 은 지배구조와 관리제도가 우수한 기업에 대해 보다 높은 가치를 매김.
- 시장은 위기를 겪고 있는 기업에 대해서는 가치를 절하함.
- 전략적이고 체계적으로 리스크를 관리하는 것은 기업의 지배구조의 고도화에 기여할 수 있음.
- 리스크와 리스크 관리 성과를 시장에 전달하기 위해서는 체계적인 리스크 관리 방법론이 요구됨
2. 리스크 관리의 최근 경향
1) 전통적인 관점
- 리스크는 부정적인 것이고 통제되어야 함.
- 리스크는 특정 부서가 관리하는 것임.
- 리스크 측정은 주관적이고 정성적임.
- 리스크 관리 기능은 분리되어 있음.
- 내부통제 및 감사위원회 차원에서 리스크를 통제하고 감시함
2) 최근의 경향
- 리스크는 기회이고 적극적으로 관리될 필요가 있음.
- 리스크는 전사적이고 통합적인 관점에서 관리되어야 함.
- 양적인 리스크 측정
- 리스크 관리 활동은 경영시스템에 통합되어 있음.
- 리스크 관리 위원회는 리스크 관리 전략, 구조 및 Process 를 가능하게 함
3. 리스크의 정의
- 주주가치에 감소를 초래하는 모든 사건들 : GARP (Generally Accepted Risk Principles : PwC)
- 조직의 전략적, 업무적 또는 재무적 목표를 달성하는데 영향을 줄 수 있는 불확실한 미래의 사건들 : Enhancing Shareholder Wealth by Better Managing Business Risk (IFAC)
- 목표 달성에 영향을 주는 사건 발생의 불확실성 : Institute of Internal Auditing (IIA)
4. Business Risk 의 유형
경영 전반에 걸쳐 발생 가능한 모든 Business Risk 를 아래와 같이 Uncontrollable Risk 와 Controllable Risk 로 분류할 경우, Market/Credit/IR/Liquidity Risk 등 재무 리스크를 제외한 나머지 모든 리스크를 운영 리스크로 보는 관점과 (광의의 운영 리스크) 직원 및 업무 프로세스, 시스템 상의 문제로 인하여 발생하는 리스크만을 운영 리스크로 보는 관점 (협의의 운영 리스크) 의 2가지가 있음.

하고 싶은 말

현재 기업에서 발생하고 있는 다양한 리스크 (위험) 에 대한 정의, 관리 방법론, 기업들의 실제 리스크관리 사례 등을 정리한 자료입니다...기업 리스크관리 관련 레포트를 작성하실 때 유용한 참고 자료가 될 것입니다...현재 국내에는 기업 리스크관리 관련 자료가 많지 않습니다...자료 자체의 소장 가치도 있다고 생각합니다...

#경영전략 # 재무 # 회계 # 내부통제 # 리스크관리