2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략과 성공요인
7. 향후 과제
그러나 중위권 화장품 업체의 경우 각 채널별 경쟁 심화로 인해 판관비의 부담이 커질 것으로 보이며, 신규 브랜드 런칭에 따른 마케팅 비용 증가등이 예상되어 영업이익률은 ’06년 평균 수준인 5.8%를 크게 하회할 것으로 예상된다. 저가브랜드샵 업체들의 경우 트랜드에 민감하고 또한 계속적으로 새로운 컨셉의 브랜드샵이 시장에 진입하고 있어 경쟁이 매우 치열할 것으로 예상되고 있다. 그러나 국내 브랜드샵 시장이 어느정도의 포화상태에 이르러 추가 시장진입업체는 많지 않을 것으로 보이며, 상위업체들은 추구하는 이미지 컨셉이 차별화되고 있으며 또한 포화상태인 내수 시장을 넘어서 일본, 중국 등의 해외 시장을 적극 공략하고 있어 향후 상위의 저가 브랜드샵의 경우 성장은 지속될 것으로 예상된다. 다만 선발 브랜드샵들과의 이미지 차별화가 없는 후발 업체들은 더 이상의 경쟁력을 가지기는 힘들 전망이어서 시장에서 도태되거나 인수 합병의 대상이 될 가능성이 존재한다.
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린 마케팅 (LEAN MARKETING) - 신용필, 전동균, 거름, 2008
1등을 뛰어넘은 2등 전략 - 김병욱, 좋은책만들기, 2007
브랜드 네이밍 - 김상률, 랜덤하우스, 2007
머리를 쓰는 마케팅 마음을 얻는 마케터 - 한석주, 더난출판사, 2006
초저가 화장품 브랜드샵의 특징과 소비자 성향 연구 - 김순희, 2005
초저가 화장품의 브랜드 이미지에 관한 연구 - 최금주, 2005
저가화장품 `돌풍` 언제까지 - 김재홍, 2004

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