마케팅원론 ) 전통시장 활성화의 마케팅 전략, 아니면 소상공인들이 운영하는 업종 하나를 선택하여 마케팅 전략에 관하여 레포트로 제출
분야
hwp레포트의 목적: 코로나 바이러스로 비대면(온라인)의 중심으로 활발하게 이동하여 기존 오프라인의 점포들의 어려움이 가중되어가고 있음, 물론 일부 전통시장이나 소상공인들이 운영하는 가게들도 배달업체를 통하거나 직접, 간접적으로 택배, 배민 등 다양한 마케팅 기법을 활용하나 한계점이 있어 보임, 따라서 어려움을 겪고 있는 소상공인이나, 전통시장 활성화 방안을 포괄적으로 향후 방안에 관하여 본인의 생각를 마케팅을 적용하여 실무적인 학습을 유도하기 위한 레포트임.
레포트 내용: 본인의 생각를 마케팅 활동과 연계하여 정리하여 제출할 것, 그리고, 우리가 배운 레포트 형식으로 정리할 것
목차
서론
본론
결론
참고문헌
서론
코로나가 발생하기 몇 년 전만 하더라도 장날이 되면, 시장은 사람들로 북적였다. 심지어 당시에도 대형마트나 여러 온라인 상점들이 존재하였으나, 시장이 더욱 물건이 저렴하고 질이 좋다는 인식이 있어서 시장으로 물건을 구매하러 가는 손님들이 있었으며, 온누리 상품권 등 지역 경제를 살리기 위한 상품권의 확대로 시장에 사람이 붐비고는 하였다.
그러나 코로나 상황으로 인해서 사람들과의 접촉을 줄이고자 하는 많은 시도들이 있었으며, 익명의 다수와 마주칠 수 있는 상황이 발생하는 시장으로 가는 사람들은 줄어들었다. 심지어 쿠팡이나 마켓컬리, 여러 대형마트 등에서 직접 보고 고르지 않아도 질 좋은 제품을 집 앞으로 배달하는 서비스를 실시하면서 일상이 바쁜 사람들은 직접 장을 보러 가기보다는 앱을 통해 편하게 제품을 구매하고자 하였다.
즉, 이러한 서비스들이 현대사회의 바쁜 소비자들이 자신의 노력을 적게 들이고도 좋은 결과를 얻고 싶어하는 욕구를 정확히 파악하여, 만족을 제공한 것이다. 이에 전통시장의 역할을 점차 줄어들고 있다.
따라서 시장이 새롭게 다시 입지를 차지하기 위해서는 시장과 관련된 사람들의 필요와 욕구를 적절히 파악하여 전통시장에 맞게 적용하는 것이 필요하다.
본론
전통시장들의 가장 큰 문제는 사람들의 욕구에 발맞추어 빠르게 변화하지 못하였다는 것이다. 전통 시장들도 쿠팡이나 마켓컬리처럼 배달을 하는 등의 시도는 하고 있지만, 이미 다른 앱들이 자리를 차지한 이후에 들어왔기 때문에 경쟁에서 살아남기가 힘들었다.
또다른 이유는 전통시장의 기존 이미지가 많이 무너졌다는 것이다. 매년 명절이 되면 차례 음식을 시장에서 구매하는 것이 저렴한지, 아니면 대형마트에서 구매하는 것이 저렴한지에 대한 조사가 뉴스에 나온다. 몇 해 전까지만 해도 시장 제품이 저렴하다는 조사결과가 대부분이었으나, 최근 들어서는 오히려 대형마트의 제품이 저렴하다는 조사결과도 많이 나오고 있다.
강의자료
잘 참고하셔서 도움 되셨으면 좋겠습니다.