[조직관리]팀제 조직의 운영및 사례 연구 - SK

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레포트 > 경제경영계열
2003.10.08
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소개글

[조직관리]팀제 조직의 운영및 사례 연구 - SK에 대한 자료입니다.

1. 우리 나라의 팀제

2. 우리나라가 팀제를 도입한 배경

3. 팀조직이란

4. 팀 조직을 선호하는 이유

5. 팀제의 특성

6. 구체적 사례 분석 - SK주식회사 인사팀의 팀제 운영
7. 팀의 형태

8. 자율경영팀과 임파워먼트

9. 대부대과제

10. 팀제와 성과급제

11. 팀제 성공의 길

12. 결론

본문내용

1. 우리 나라의 팀제

1.1. 우리 나라의 팀제 열풍
언제부터인가 한국에서는 팀제 열풍이 불었다. 먼저 대그룹을 중심으로 조직편제를 팀제라고 고쳐놓고 부서장의 호칭이 팀장이 되고 회사에 따라서는 과장이 부팀장, 파트장 등으로 부르는 것을 보아도 팀제로의 개편추세는 많이 진척되고 있는 상태다. 그리고 오늘날에는 대부분의 기업 및 은행, 심지어는 정부기관에서까지 팀제를 도입하여 운영하고 있다.
우리 나라에서 처음 팀제를 시도했던 예는 80년대 중반에 들어서면서 삼성그룹내에서 확산되기 시작했고 90년대에는 명칭과 형태는 다르지만 대우, LG, 포스코 등 대그룹을 중심으로 전국적으로 확산되었다. 그러나 일부 회사를 제외하고는 명칭만 바꾼 경우가 대부분이며 팀제를 시도한 기업 중 80%가 수직계층 조직형태를 그대로 둔 채 방향을 제대로 잡지 못하고 있는 실정이었다. 종래의 유사한 부·과를 통폐합한 대부대과(大部大課)형이 절반 정도이고, 일부 회사가 전형적인 프로젝트팀, 태스크포스팀을 도입했다. 그리고 팀제를 도입한 기업도 그 결과에 대해서는 실패했다는 등 부정적 평가가 많으며 긍정적 평가는 적었다. 전반적으로 보아 팀제 도입의 필요성은 대단히 확산되어

참고문헌

1997.05.21. 팀 조직에 대하여. LG주간경제 415호
http://oldeconopia.boboskr.com/199709/404/c404-3.html
http://oldeconopia.boboskr.com/199709/404/c404-4.html
http://oldeconopia.boboskr.com/199709/404/c404-6.html
http://www.kra.co.kr/magazine/9901/발언대.htm
http://www.ksa-pork.or.kr/JOURNAL/200103-month/new/new1.html
(성과급 제도의 정의와 필요성. 정안성 부교수. 전북대학교 농업경제학과)
http://www.skcorp.com/company/frame_idea.html
임창희·가제산(1998). 한국형 팀제를 넘어서. 삼성경제연구소. p117~122, p79~188, p261~272

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