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I. 기업 소개
1. 기업 선정이유
2. 아시아나 IDT 소개
3. 아시아나 IDT 사업 영역
4. 기업 조사 방법
II. 기업 현황 및 전략 분석
1. 핵심역량
2. RFID기술 및 산업현황 소개
3. 경쟁업체 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
III. 결론
1. 전략 제시
1. 기업 선정이유
과거에는 노동집약적인 산업이 대세였다면, 오늘날 정보화시대로 접어들면서 지식 기반 사회가 도래했다. 그와 함께 정보통신분야의 비약적인 발전이 있어 왔고, 앞으로도 IT기술의 중요성은 날로 커질 것이다. 그래서 우리 조는 이러한 시대적인 흐름을 인식하고 이번 보고서 대상 기업을 IT분야의 기업 중 아시아나IDT란 기업을 선정하게 되었다. IT기업 중 삼성SDS, LG CNS 등 앞서서 기반을 다지고 성장한 기업보다는 후발업체로 출발한 지 얼마 되지 않아 아직 IT업계의 상위권으로 가는데 어려움이 존재하는 기업이다. 하지만 최근 RFID기술 등 신 시장에 많은 투자를 하여 RFID분야에서 TOP3위에 랭킹 될 정도로 괄목할 만한 성과를 이루어 내고 있어 앞으로의 성장가능성이 기대되는 기업이다.
아시아나 IDT의 성장 전략을 분석함으로써 신생 기업이 취해야할 전략에 대해 알아보고 또한 아시아나 IDT가 나아갈 방향에 대해 모색해보고자 한다.
2. 아시아나 IDT 소개
아시아나IDT는 1973년 금호그룹의 전산업무를 맡아서 해오다가, 2003년 2월 아시아나그룹의 정보통신 부문이 계열사로 독립하여 탄생한 금호아시아나그룹의 전문 IT서비스전문회사이다. 그룹의 주력사업인 항공/육상운송, 금융, 건설, 레저, 물류 분야 등에서 축적된 노하우와 기술력을 바탕으로 최상의 IT지원 및 솔루션 개발을 수행하고 있다.
http://view.moneytoday.co.kr/mtview.php?no=2007082115423228764&type=1&TVEC
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=015&aid=0000792774
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200708210132
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