2. '중국기업SK'전략의 발생 배경
1)중국인들이 생각하는 윈-윈게임
2)SK 그룹의 중국 진출 초기
3)심천 프로젝트’ 실패가 가져다준 교훈
3. 진행중인 전략
1)짱웬방(壯元榜)
2)VIAFRIEND와
3)R&C(리서치 앤 컨설팅)
4)중국비젼그룹(CVG)
4. 인적 자원 관리
1)SK가 생각하는 인적관리
2)SK의 중국인맥관리 프로그램
5. 중국기업SK의 미래전망
1)2002년 제주선언의 의미
2)중국기업SK 전략 및 비젼
6. 결론
2. '중국기업SK'전략의 발생 배경
1)중국인들이 생각하는 윈-윈게임
중국 진출을 위해서는 중국인들이 외국기업의 중국투자에 대해 어떤 생각을 가지고 있는지를 아는 것은 중요하다. 어느 한 기자가 직접 중국 현지를 취재하면서 느낀 점은 중국인들은 관료든, 경제인이든 이와 관련해 ‘윈-윈(win-win)게임’이라는 표현을 좋아한다는 점이었다.
여기서 중국인들이 말하는 '윈-윈게임'이란 대중국 투자자가 돈을 많이 벌고

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