목차
1. 왜 DB Inc. EPC 사업관리 직무를 선택했습니까
2. EPC(Project) 사업의 본질과 핵심 성공요소를 어떻게 이해하고 있습니까
3. DB Inc.를 선택한 이유와 EPC 사업관리에서 DB Inc.만의 강점은 무엇이라고 생각합니까
4. 복잡한 프로젝트를 일정·원가·범위 기준으로 구조화해 관리했던 경험을 말해보세요
5. 공정관리(P6·WBS·크리티컬패스)를 어떻게 이해하고 있으며 적용 경험이 있다면 말해보세요
6. 조달·구매 관리와 사업관리의 관계를 본인의 언어로 설명해보세요
7. 리스크 관리(Risk Register)를 실제로 적용하거나 유사하게 활용한 경험이 있습니까
8. 다양한 이해관계자를 조율했던 경험을 말해보세요

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