목차
1. Turner & Townsend Korea 지원동기와 Building 분야 직무 이해도
2. 글로벌 PM/CM 회사에서 일할 때 필요한 역량은 무엇이라고 생각하는가
3. Cost Management 경험 및 원가 구조 이해도
4. 프로젝트 초기 단계에서 가장 중요한 건축 관리 포인트
5. 일정관리(Schedule Management) 경험
6. 클라이언트·설계사·시공사와의 커뮤니케이션 전략
7. 국제 기준(PMI, RICS, FIDIC 등)에 대한 이해도
8. 리스크 관리 경험과 문제발생 시 대응 방식
9. 건축 도면·BOM·BOQ 해석 능력
10. 데이터 기반 의사결정 경험
11. 해외 프로젝트 또는 영어 커뮤니케이션 경험
12. 공정·품질·안전 중 무엇을 우선하고 어떻게 균형을 잡는가
13. PMO 관점에서 바라본 프로젝트 성공 요건

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