분야
hwp1. 지원 동기와 직무 이해, 제가 만들고 싶은 운영의 기준
2. 운영 Enablement 역량, 문제를 재발하지 않게 만드는 문서화와 표준화
3. 데이터로 운영을 설계한 경험, 지표를 일의 언어로 바꾼 사례
4. 장애와 민원, 예외상황을 통제 가능한 프로세스로 바꾼 경험
5. 협업과 소통, 갈등을 기준과 합의로 전환한 방식
6. 입사 후 실행 계획, 30일 90일 1년 로드맵
7. 면접
1) 전담운영 조직에서 Enablement가 만들어야 하는 핵심 산출물은 무엇입니까