목차
1. · 지원 동기와 총무지원 매니저로서의 역할 정의
2. · 제가 만드는 총무의 가치: 비용, 시간, 리스크를 동시에 줄이는 운영
3. · 협업의 중심에서 일을 굴리는 방식: 요청 접수부터 정산까지
4. · 위기 대응 경험: 갑작스러운 이슈를 체계로 바꾼 사례
5. · 계약직으로서 3개월 6개월 1년 성과 계획과 장기 커리어 방향
면접
1. 총무지원 매니저의 핵심 KPI를 무엇으로 정의하고, 첫 달에 무엇부터 바꾸겠습니까
2. 여러 부서 요청이 동시에 몰릴 때 우선순위를 어떻게 정하고, 불만을 어떻게 관리하겠습니까

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