목차
1. 삼양그룹에 지원한 이유와 경영지원(CP)을 선택한 이유는 무엇입니까
2. 본인이 정의하는 CP(Compliance Program)의 목적과 핵심 가치는 무엇입니까
3. 준법업무는 “사업을 막는 부서”라는 인식이 있는데, 이를 어떻게 바꾸겠습니까
4. CP에서 가장 먼저 점검해야 할 리스크 3가지를 꼽고, 이유를 말해 주세요
5. 공정거래 이슈(담합, 우월적 지위, 부당지원 등)를 예방하기 위한 실무 장치는 무엇입니까
6. 반부패(금품·접대·편의 제공) 리스크를 줄이기 위한 기준과 운영 방식을 말해 주세요
7. 협력사/대리점 등 제3자 리스크 관리는 어떻게 설계하겠습니까
8. 교육이 형식적으로 끝나는 경우가 많습니다. 교육 효과를 어떻게 ‘측정’하겠습니까
9. 내부 제보(핫라인)와 조사 프로세스를 어떻게 설계하면 신뢰를 얻을 수 있습니까

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