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소개글
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본문내용
목차
1) 앰코테크놀로지코리아 생산기획(Industrial Engineering)에 지원한 동기와 직무 이해
2) IE가 생산관리와 다른 점은 무엇이며, IE의 성과를 무엇으로 정의합니까
3) 후공정(패키징·테스트)에서 병목이 생기는 지점을 어떻게 찾고 개선합니까
4) WIP가 늘어도 출하가 늘지 않을 때, 원인 분해와 우선순위는 무엇입니까
5) 리드타임(CT)을 줄이기 위한 IE 관점의 접근법을 설명해 보세요
6) 생산계획 수립 시 수요-능력-재고를 어떻게 연결해 의사결정합니까
7) 라인 밸런싱과 인력/설비 배치를 어떤 기준으로 최적화하겠습니까
8) OEE, 가동률, 수율, 생산성 지표가 충돌할 때 무엇을 우선합니까
9) 장비 다운타임이 반복될 때 IE가 할 수 있는 실전적 개입은 무엇입니까
하고 싶은 말
2026년 1월 서류합격자 면접대비자료입니다.
분야
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