분야
hwp1. 동국제강 IT전략/기획 직무에 지원한 이유와, 경력으로서 즉시 기여할 수 있는 영역은 무엇입니까?
2. 본인이 생각하는 IT전략/기획의 핵심 산출물 3가지를 말하고, 각각을 어떻게 만들겠습니까?
3. 전사 디지털 로드맵을 수립할 때, 현업 요구와 IT 표준이 충돌하면 어떤 기준으로 의사결정합니까?
4. 제조업에서 ERP, MES, 설비 데이터, 품질 데이터의 관계를 어떻게 설계해야 한다고 보나요?
5. 스마트팩토리 과제는 “현장에 얹는 IT”가 아닙니다. 성공 조건을 무엇으로 정의하나요?
6. 데이터 거버넌스와 마스터데이터 체계를 구축해 본 경험이 있다면, 접근법을 설명해 주세요.
7. 보안과 생산성은 늘 충돌합니다. OT 환경까지 포함해 보안 수준을 설계하는 관점은?
8. IT 투자 포트폴리오를 어떻게 짜고, 예산 배분의 우선순위를 어떤 원칙으로 정합니까?
9. 프로젝트가 지연되거나 현업이 협조하지 않을 때, 경력자로서 어떤 방식으로 판을 뒤집나요?
10. 외주/벤더를 관리할 때 가장 흔한 실패 원인과, 이를 막는 계약·운영 장치는 무엇입니까?