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분야
hwp1. 린데코리아와 산업가스 사업을 이해한 내용을 바탕으로 FP&A가 왜 핵심 기능인지 설명해 주세요.
2. FP＆A specialist로서 가장 중요한 역량 3가지를 정의하고, 본인 강점과 연결해 주세요.
3. 예산 수립과 롤링 포캐스트를 실제로 어떻게 운영하실 건가요 단계별로 말해 주세요.
4. 실적 변동(Variance) 분석을 할 때 무엇부터 확인하고, 어떤 순서로 원인을 쪼개나요
5. 매출/마진을 좌우하는 가격과 물량을 어떤 프레임으로 관리하시겠습니까
6. CAPEX가 큰 사업에서 투자안 검토(ROI, NPV 등)를 어떻게 설계하고 리스크를 반영하나요
7. 현업(영업, 운영, 생산)과의 충돌이 생길 때 FP&A는 어떤 태도로 조율해야 하나요
8. 월말 결산과 재무보고 일정이 촉박할 때 우선순위를 어떻게 정하고 품질을 지키나요
9. 데이터가 지저분하고 정의가 다를 때 FP&A는 어떻게 표준화하고 신뢰도를 올리나요