분야
hwp1. 티웨이항공 여객영업에 지원한 이유와, 본인이 만들고 싶은 매출 성과의 그림은 무엇입니까
2. 여객영업 직무의 핵심 KPI를 5개로 정의하고, 각 KPI를 어떻게 움직이겠습니까
3. LCC 여객영업이 FSC와 다른 점 3가지와, 그 차이가 영업 방식에 주는 영향은 무엇입니까
4. 노선별 수요가 흔들릴 때, 매출 하락을 방어하는 우선순위와 실행 순서를 말해 주세요
5. 단체, 기업, OTA, 여행사, 직판 채널을 각각 어떤 전략으로 운영하겠습니까
6. 운임 정책과 프로모션을 기획할 때, 손익을 지키면서 판매를 올리는 기준은 무엇입니까
7. 항공권 판매에서 가격만 내리면 된다는 주장에 동의합니까 반대한다면 대안을 말해 주세요
8. 부가매출(수하물, 좌석, 기내식 등)을 여객영업 관점에서 어떻게 설계하고 끌어올리겠습니까