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[사업계획서] 사업계획서 작성 절차와 사업계획서 작성시 유의사항 고찰

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    • 소개글
    [사업계획서] 사업계획서 작성 절차와 사업계획서 작성시 유의사항 고찰에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 개요

    Ⅱ. 사업계획서의 표지와 목차

    Ⅲ. 사업계획서 요약문

    Ⅳ. 업종, 회사 및 그 제품과 서비스
    1. 업종 상황
    2. 회사와 사업의 개념
    3. 제품과 서비스
    4. 시장진입 및 성장전략

    Ⅴ. 시장조사와 분석
    1. 목표시장 분석
    2. 시장규모와 전망
    3. 경쟁자 분석

    Ⅵ. 사업채산성 분석

    Ⅶ. 마케팅 계획

    Ⅷ. 제조

    Ⅸ. 재무계획

    Ⅹ. 조직 계획

    Ⅺ. 위험 평가

    Ⅻ. 부록

    ⅩⅢ. 사업계획서 작성시 유의 사항
    본문내용
    창업하기 위해서는 충분한 사업동기와 열정 그리고 특별한 재능이 필요할 뿐만 아니라 지속적인 연구와 체계적인 계획이 필요하다. 바둑에서 초기 행마가 중요하듯이 사업 또한 창업단계에서의 올바른 출발이 향후 진로를 좌우한다. 좋은 사업계획서는 사업과 관련된 모든 측면에 대해 타당성을 검증하고 장단점을 파악하고 발생 가능한 위험요소를 대비할 수 있게 한다. 사업계획서는 창업자가 미처 고려하지 못한 중요한 문제를 검토할 수 있도록 하여 사업수행시 발생 가능한 실수를 사전에 제거하고 사업진행상태를 수시로 점검할 수 있도록 하는 도구이다. 치열한 경쟁과 환경변화 속에서 성공적인 창업과 성장을 이루기 위해서 사업계획서는 필요악이 아닌 필수품이다.
    사업계획서를 작성하는 목적은 크게 두 가지로 나뉘어진다. 첫째는 내부용으로 사업 초기단계에 사업방향을 설정하고 조직이 사업목표를 달성할 수 있도록 이끌며 향후 수개년 동안 회사의 운영전략을 설정하고 수립한 목적을 향하여 모든 의사결정이 이루어지도록 기업을 이끌 수 있는 지침서이다. 둘째는 외부용으로 회사의 성장에 필요한 자금을 외부에서 조달하기 위한 것이다. 사업계획서는 외부자금원에 사업의 매력성을 제시하여 필요자금을 유치하기 위한 필수적인 영업수단이다. 이 때 사업계획서는 하나의 상품으로 간주된다. 은행이나 벤처캐피탈은 수많은 기업의 사업계획서를 검토하고 그 중에서 매력적인 사업계획을 제시하는 기업을 선택하여 자금을 투입한다. 좋은 사업계획서는 짧은 시간 안에 외부기관이 사업성을 인정하여 사업자가 원하는 자금을 조달할 수 있도록 한다. 자금을 필요로 한다면 투자자가 투자를 하지 않으면 손해라는 생각이 들 수 있도록 사업계획서를 작성해야 한다. 투자
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