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[메가마트 경영사례분석] 메가마트 분석

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    • 소개글
    [메가마트 경영사례분석] 메가마트 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    I. 메가마트 선정요인
    II. 메가마트 소개 및 연혁
    III. 메가마트 전략
    IV. 메가마트 중국진출
    V. 4p 와 SWOT 분석
    VI. 앞으로의 방향
    본문내용
    2. 인원감축에 따른 경영건전성 확보

    - 많은 인원 고용으로 인한 인건비 지출하고 있다.
    재고관리 부문과 서비스부문의 인력비중이 타업종에 비해 많은
    부분 차지하며 현재도 증가하는 추세
    ① 인건비 과다 지출로 마트의 성장에 비효율적인 경영을 가져온다.
    ② 재고관리 시스템 미도입으로 인한 내부로스가 수익성에 치명적
    인 효과 가져옴
    → 무인캐셔 도입으로 인건비 절감과, 칩을 부착하여, 상품수량&
    재고관리를 하여 내부로스 절감을 위한 RFID를 도입하고자 한다.

    3. 마트이미지 향상
    - 무인계산대 시스템을 일부 도입한 업체는 있지만, 전체 매장에 도입한 경쟁사는 찾기 힘들다.
    따라서 RFID와 무인계산대등 최신 정보시스템의 활용을 전체매장에 보급, 실용화시켜 고객들에게
    편의를 제공하고 정보화 마트라는 이미지를 인식 시켜야 할것이다.
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