[조직행위론] 리더십

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레포트 > 공학계열
2008.09.05
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소개글

[조직행위론] 리더십에 대한 자료입니다.

리더십(leadership)

1. 정의

2. 필요성

3. 시대의 흐름에 따른 리더십 이론

4. 리더십 유형

5. 거래적 리더십 vs 변혁적 리더십

6. 필요 요소

7. 지식정보사회에 요구되는 리더십

8. 사례

9. 결론

본문내용

리더십(leadership)

1. 정의
리더십에 대한 정의는 그것을 시도한 학자들의 수만큼 많은 상이한 리더십 정의가 있음을 볼 수가 있다. 어떤 리더십 정의들은 리더십을 집단과정에 초점을 두고 있는 개념으로 파악하고 있다. 이 같은 시각으로 보면 리더가 집단변화와 집단활동의 중심에 위치하게 되고 집단의 의지를 통합하는 지위에 서게 된다.
또 다른 정의들은 리더십을 성격의 시각에서 개념화하고 있는데, 리더십이란 다른 사람들로 하여금 과업을 완성하도록 유도하는 행동을 유발하는 성격특성이나 그 밖의 특성들의 조합이라고 한다. 또 다른 리더십 정의들은 리더십을 행위 혹은 행동, 즉 집단 내의 변화를 도모하기 위해 리더가 취하는 행동이라고 정의하고 있다.
그 밖에 리더십을 리더와 추종자간의 권력관계로 보는 리더십 정의도 있다. 이 같은 관점에서 보면 리더는 권력(힘)을 가지고 그것을 사용하여 다른 사람들의 행동변화에 영향을 미치는 사람이다. 그리고 또 다른 리더십 정의들은 리더십을 목표달성의 수단으로 보고 리더는 집단성원들을 도와 그들의 목표와 욕구를 성취 ․ 충족시키는 사람이라고 한다. 이 같은 리더십개념은 비전설정, 역할모델, 개별적인 배려를 통해 추종자를 변화시키는 리더십개념을 포괄하는 개념이다.
마지막으로 어떤 학자들은 리더 역량의 시각에서 리더십을 연구하고 있다. 그 같은 시각은 ‘효과적인 리더십을 가능케 한 것’은 리더역량(지식과 능력)이라는 것을 강조하는 관점이다.
이와 같이 리더십을 개념화하는 여러 가지 다양한 정의에도 불구하고 리더십현상에 중심이 되는 몇 가지 요소들을 구별해 낼 수 있다. 즉, ①리더십은 과정이다, ②리더십과정은 영향을 미치는 과정이다, ③리더십은 집단상황에서 일어나는 현상이다, ④리더십은 목표달성을 위한 과정이다.

참고문헌

* 출처 및 참고자료 *
- 『(제3판)리더십 : 이론.응용.비판.측정.사례』 김남현 경문사 2006
- 『사례로 배우는 리더십』 백기복 국민대학교출판부 2006
- www.ez-academy.net

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