Ⅱ. 본론
1. 자사주 소각 의무화의 개념과 제도 등장 배경
2. 자사주 소각이 주주가치에 미치는 영향과 기대효과
3. 기업재무와 자본정책 측면의 쟁점
4. 비자발적 취득 자사주와 제도 설계의 충돌
5. 한국 자본시장 제도와 공시체계의 현실
6. 해외 비교 관점과 한국형 제도 설계 방향
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
이러한 문제의식 속에서 2026년 2월 국회 법제사법위원회 법안소위를 통과한 3차 상법 개정안은 자사주 소각 의무화를 제도화하려는 상징적 전환점으로 평가된다. 관련 보도에 따르면 해당 개정안은 신규 취득 자사주를 1년 이내, 기존 취득 자사주는 1년 6개월 내 소각하도록 하고, 매년 1회 주주총회에서 자사주 처분 계획을 결정하도록 하는 내용을 담고 있다. 이는 단순히 주식 수를 줄이는 기술적 제도 변경이 아니라, 한국 자본시장의 할인 요인으로 지적되어 온 낮은 주주환원 수준, 불투명한 자본정책, 대주주 중심의 지배구조 운영 관행을 개선하려는 정치·정책적 흐름과 맞물려 있다.
그러나 자사주 소각 의무화가 곧바로 선(善)으로만 평가되는 것은 아니다. 찬성론은 소각이 주당순이익과 자기자본수익률 개선을 통해 기업가치 재평가를 유도하고, 경영진의 기회주의적 자사주 활용을 제한하며, 시장 신뢰를 높인다고 주장한다. 반면 반대론은 자사주가 기업의 재무전략상 중요한 선택지이며, 합병이나 구조조정 과정에서 비자발적으로 취득한 자사주까지 일괄 소각하도록 만들 경우 자본금 감소, 채권자 보호 절차, 유동성 부담, 경영 유연성 저하 등의 부작용이 나타날 수 있다고 지적한다. 따라서 이 주제는 단순한 찬반 논쟁을 넘어, 주주가치와 기업재무의 균형, 제도 명확성과 예외 설계..
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조선일보. (2026, 2월 13일). “자사주 소각, 강제하는 나라 없어” vs “주주가치 높이는 확실한 방법”. https://www.chosun.com/economy/economy_general/2026/02/13/6FIM57O7OBDSDOFERSPB4XS2KE/
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머니투데이. (2026, 1월 20일). [단독]‘자사주 소각’ 3차 상법 개정안, 다음주 본회의 상정 무산. https://www.mt.co.kr/politics/2026/01/21/2026012117474056971

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