![[서울문화재단] 문화예술행정 직무수행계획서 (문화예술,문화행정 2026 채용대비자료)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/2122/2121145-0001.gif)
![[서울문화재단] 문화예술행정 직무수행계획서 (문화예술,문화행정 2026 채용대비자료)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/2122/2121145-0002.gif)
![[서울문화재단] 문화예술행정 직무수행계획서 (문화예술,문화행정 2026 채용대비자료)-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/2122/2121145-0003.gif)
![[서울문화재단] 문화예술행정 직무수행계획서 (문화예술,문화행정 2026 채용대비자료)-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/2122/2121145-0004.gif)
![[서울문화재단] 문화예술행정 직무수행계획서 (문화예술,문화행정 2026 채용대비자료)-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/2122/2121145-0005.gif)
![[서울문화재단] 문화예술행정 직무수행계획서 (문화예술,문화행정 2026 채용대비자료)-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/2122/2121145-0006.gif)
분야
hwp### 1.1 서울문화재단 설립 목적 및 비전 부합성
### 1.2 서울시 문화정책 트렌드 분석 (약자와의 동행, 문화 매력 도시 서울)
### 1.3 직무수행 목표: 공정한 예술지원 체계 확립 및 시민 문화 향유권 확대
## 2. 세부 직무수행 추진 전략
### 2.1 현장 중심의 예술 지원 사업 고도화
* 수요자 맞춤형 예술 지원 프로그램(창작지원금, 공간지원) 관리 방안
* 지원 사업 심사 프로세스의 투명성 및 객관성 확보 전략
* 청년/신진 예술가 발굴 및 자생적 창작 생태계 조성 지원
### 2.2 시민 참여형 생활문화 활성화 및 교육 운영
* 거점형 문화 공간(예술교육센터 등) 활용도 극대화 방안
* 생애주기별 문화예술 교육 프로그램 기획 및 모니터링
* 자치구 문화재단 및 지역 거점과의 문화 거버넌스 구축
### 2.3 효율적인 경영지원 및 행정 운영
* 공공기관 청렴도 기반의 예산 편성 및 투명한 집행 관리
* 사업별 성과 지표(KPI) 설정 및 피드백 기반의 성과 평가
* 뉴미디어를 활용한 재단 사업 홍보 및 시민 소통 강화
## 3. 사업 추진 일정 및 자원 확보 계획
### 3.1 단기/중기/장기 추진 로드맵 (분기별 실행 과제)
### 3.2 유관 기관(서울시, 문체부, 자치구) 협력 및 예산 확보 방안
### 3.3 잠재적 리스크 관리 (민원 대응 및 사업 변경 시 대책)
## 4. 기대효과 및 포부
### 4.1 서울시민의 문화 행복 지수 제고 및 예술가 창작 환경 개선
### 4.2 변화하는 문화 환경에 대응하는 유연한 행정 전문가로서의 기여
### 1.1 서울문화재단 설립 목적 및 비전 부합성
서울문화재단은 서울의 문화예술 진흥과 시민의 문화 향유 기회 확대를 위해 설립된 공공기관입니다. 본인은 재단의 비전인 '예술가와 시민이 행복한 문화도시 서울'을 달성하기 위해, 예술가의 창작 자유를 보장하고 시민의 일상 속에 문화가 스며드는 행정 지원 체계를 구축하겠습니다. 재단의 사업 방향성을 깊이 이해하고 서울의 문화 경쟁력을 높이는 실무 전문가로서 기여하고자 합니다.
### 1.2 서울시 문화정책 트렌드 분석 (약자와의 동행, 문화 매력 도시 서울)
현재 서울시는 '약자와의 동행'을 통해 문화 소외계층의 문턱을 낮추고, '문화 매력 도시 서울'을 통해 세계적인 문화 예술 거점을 조성하는 데 주력하고 있습니다. 이에 발맞추어 행정적으로는
② 단기부터 장기까지의 분기별 과제와 서울시 정책 기조에 맞춘 예산 확보 전략 및 현장 중심의 리스크 관리 대책을 수록하였습니다.
② 문화예술행정 전문가로서 서울시민의 문화 행복을 높이고 예술가 창작 환경을 개선하기 위한 구체적인 실행 방안과 실무적 포부를 담고 있습니다.