[조직구조] 대우건설의 혼합형 조직구조 분석 및 발전 방향

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레포트 > 경제경영계열
2008.09.23
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소개글

[조직구조] 대우건설의 혼합형 조직구조 분석 및 발전 방향에 대한 자료입니다.

1. 대우건설 소개

2.대우건설의 혼합형 조직구조 분석 / 문제점

3.혼합형 조직구조 내에서의 문제점 해결방안

4.결론 및 요약

본문내용

대우건설의 인적자원 관리

대우건설의 인적자원관리
= IMF이전 뛰어난 인적자원수준을 워크아웃때도 그대로 유지
핵심인력 유지 비결 : 실무자중심의 탄탄한 조직과 강한 결속력
‘배는 기울었으나 선원들은 자리를 꿋꿋이 지켰다’

= 실무팀장의 권한이 절대적
- 위기상황에서 능동적, 자발적 대처 - 종업원 단결 극대화

대우건설의 인재상-E&C champion
= 대우건설의 핵심가치인 ‘도전과 열정’, ‘자율과 책임’을 실천하는 인재상
= 모든 일에 신념과 열정으로 도전을 하며, 스스로의 소신에 따라 맡은 바
책임을 다하는 인재

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대우건설 소개 : 기업경영방침

1. 품질경영
전 종업원이 총체적으로 품질경영활동을 통한 지속적 개선활동에 참여함으로써 끊임없는 혁신으로 최고의 경쟁력을 유지
2. 환경경영
지구 환경이 인간의 생존과 직접적인 인과관계가 있음을 인지하고, 온전한 지구를 유지하기 위하여 건설 사업을 계획하고 환경방침을 준수함
3. 안전경영
건설활동 중에 안전보건이 인간의 생명과 직접적인 인과 관계가 있음을 인지하고, 지속적 개선과 예방활동은 통해 안전한 무재해 건설사업을 계획하고 안전보건방침을 준수함
4. 정보화 경영- DW-CIMS (전사적 자원관리(ERP)의 일종
5. 아름다운 기업 7대 실천
지탄받지 않는 기업. 4. 헌혈운동 7. 환경/안전경영
협력사 상생 경영 5. 문화예술지원
장애인 등 소외계층 돕기 6. 아름다운 노사문화

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