분야
ppt경영이념
Slogan
2. KT&G SWOT 분석
3. 추진방향
(1) 경영실적
(2) 주요재무제표
(3) 대차대조표
(4) 손익계산서
4. 목표 세부사항
(1) 매출구조
(2) 영진제약
(3) 생산구조
(4) 핵심역량 KT&G Core Competence
5. 신규사업 추진계획
(1) 관광 Harvana Business
(2) 건강 Healthy Environment Business
(3) 엔터테인먼트 Entertainment
(4) 스포츠 Sports Business
(5) 바이오 제약 Global Biotech Business
chewing perfume, KT&G
Healthy Life, Enjoy Dream, KT&G
상상예찬, KT&G
Break Imagine, KT&G
Challenge your Passion, KT&G
더 좋은 내일을 상상합니다, KT&G
절대우위의 담배 Market Share
홍삼분야 Global Brand 보유
담배 및 홍삼 생산의 전문적 노하우
및 광범위한 영업망 보유
탄탄한 자금력과 부동산 소유
민영화와 이미지 개선에 따른
능력있는 인재보유
흡연규제 및 Well-being 열풍
(담배시장 수요 연 -1.6% 감소)
사업편중
(담배79%, 건강식13%, 제약4%, 부동산4%)
비대한 영업비용
담배사업으로 인한 기업 브랜드 가치의
한계로 신전략사업 성장의 걸림돌
성장하는 담배 수출시장으로 수익확대 가능
가치성장사업인 건강기능식품과
가치촉매사업인 제약사업의 집중 육성
보건/의료 분야 활성화
(종합헬스케어센터, 수익성 복지사업)
Enjoy Business 투자(E.T시장활성화)
담배관련 소송 리스크 증가
글로벌 경쟁사와의 경쟁 심화(시장 지위 위협)
대주주 없는 경영권 위협(적대적 M&A노출)
홍삼산업의 준독점 해제
경쟁심화, 레드오션화
담배산업 각종 규제(광고,가격)로
인한 기업자율성 한계
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M&A
해외사업진행 벤치마킹
기존에 잘 조직되어 있는 영업망의 활용
부동산활용
도심지는 스포츠 엔터테인먼트와 문화공연시설로 전환
비도심지-리조트, 관광자원활용
유휴부동산의 매각을 통해 신사업자금 충당
펀드 혹은 컨소시엄을 구성- 외국의 retirement community 경험도입
매분기 당기순이익 2000억원가량 1년 총 순이익 1조원가량중 매해 2~3000억원의 신규투자자금으로 활용
외부 노하우 도입
스포츠 엔터테인먼트의 경우 미국의 선진 스포츠 시설 운영노하우와 경기장 운영계획을 참고. HOK등 선진 설계사무소와 연계 도심공간을 활용한 수익모델 개발