[인력경영] 임파워먼트와 기업 적용사례

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레포트 > 경제경영계열
2008.09.23
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소개글

[인력경영] 임파워먼트와 기업 적용사례에 대한 자료입니다.

- 목 차 -

Ⅰ. 서 론
1. 연구의 필요성
2. 책 소개

Ⅱ. 임파워먼트
1. 임파워먼트의 정의
(1) 임파워먼트의 두 가지 관점
(2) 임파워먼트의 의미
2. 임파워먼트의 구성요소
(1) 임파워먼트의 구분
(2) 자기 임파워먼트
(3) 집단 임파워먼트
(4) 조직 임파워먼트
3. 임파워먼트의 핵심요소
(1) 신뢰
(2) 자긍심
(3) 책임감
4. 임파워먼트의 성공요인
(1) 성공요인 4가지
(2) 조직적 지원
(3) 조직구조
(4) 실수관리
(5) 보상시스템

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 연구의 필요성

임파워먼트(empowerment)는 그 개념의 짧은 연혁에 비해 이미 매우 많이 쓰이는 용어가 되었다. 미국기업의 경우, 변화나 혁신을 추구함에 있어 현실적으로 임파워먼트를 그 구성내용으로 고려치 않는 경우가 거의 없다. 그러다 보니 이 개념이 짧은 기간 내에 대중적으로 쓰이는 일상용어가 되었으며 ‘과거 30년간의 경영/관리론의 발전은 임파워먼트의 탄생을 위해서 존재했다(Andrew, 1994)'라고 강조되기도 한다. 이러한 상황에서 임파워먼트는 한국기업에게 있어 현실적으로 그 필요성이 증대되고 있는데 그 이유에 대해서 3가지로 구분해 볼 수 있다.
첫째, 기업은 앞으로의 상황에서 경쟁력을 지니기 위해 기업구조(팀제 도입) 개편을 추구하고 있는데 팀제 도입은 관리자의 역할변화 뿐만 아니라 구성원의 능력증대 및 구성원간의 관계변화를 요구하고 있으며, 이러한 내용들은 모두 임파워먼트를 통해서 부응될 수 있다.
둘째, 최근 모든 기업들이 고객과 환경지향적인 탄력적 조직의 필요성을 강조/추구하고 있다. 그런데 실제로 한 조직의 세부내용들이 고개/환경지향적이 되려면 진정 자율경영이 이루어져야 하는데 자율경영이 가능하려면 임파워먼트가 실제로 현장에서 일어나야 한다.

참고문헌

1. 국내문헌
- 김충식 (2006), 임파워먼트와 조직분위기가 조직유효성에 미치는 영향 연구, 배재대학교 국제통상대학원.
- 박원우 (1994), 조직변화의 개념과 방향 (삼성그룹 신경영 연구시리즈 7권), 서울 : 삼성정신문화연구소.
- 박원우 (1998), 임파워먼트 실천 매뉴얼 , SIGMA INSIGHT GROUP.
- 황규대 외 (2007), 조직 행동의 이해, 박영사.
- 에디코 인터넷 사이트, http://www.edico.co.kr/intro.asp

2. 국외문헌
- Andrews, G. (1994), Mistrust, the hidden obstacle to empowerment, HRMagazine.
- Boren, R. (1994), Don`t delegate-empower, Supervisory Management, 10.
- Branden, N. (1994), Our urgent need for sefl-esteem, Executive Execellence, May.
- Clutterbuck, D. & Kernaghan, S. (1994), The power of empowerment, London : BCA.
- Harari, O. (1994), Stop empowering your people, Small Business Reports, March.
- Kinlaw, D. C. (1995), The practice of empowerment, Hampshire, England : Gower.
- Rothstein, L. R. (1995), The empowerment effort that came undone, Harvard Business Review, January-February.
- Shackleton, V. (1995), Business Leadership. London : Routledge.
- Stewart, A. M. (1994), Empowering people, London : Pit

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