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[조직행동론] 목표설정이론

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    [조직행동론] 목표설정이론에 대한 자료입니다.
    목차
    ■ 목표설정이론

    ■ 목표설정과정

    ■ 목표설정 연구

    ■ 목표 설정의 비판점

    ■ 결 론

    본문내용
    ■ 목표설정이론
    ▲ 정 의
    ◦ 목 표 : 행동의 목적, 달성하기 위한 특정 대상
    ◦ 목표설정 : 목표를 달성하기 위해 특정 대상을 정하는 것
    ◦ Edwin Locke의 목표설정이론
    - 목표설정은 실질적으로 다양한 인식과정
    - 개인별 목표의 지각과 목적의식은 행동(동기부여)의 주요원천
    ․공통점 : 목표가 달성될 때까지 지속하는 경향
    - 어려운 목표가 조직원들에게 받아들여지면 어려운 목표를 설정할수록 높은 성과를 가져올 수 있다고 주장

    ■ 목표설정과정
    ▲ 목표설정의 예
    ◦ 한 개의 제품라인에서 4개의 제품을 생산하는 목표
    ◦ 생산의 직접비용을 $3,000 수준으로 절감
    ◦ 무단결근율 12%로 감소
    => 이러한 예들은 안전성 개선과 같은 중요한 조직적 성과 달성에 목표설정 기술의 성공적 이용 사례임.

    ▲ Frederick W. Taylor
    ◦ 과학적 관리의 핵심기술 중 하나인 목표 배분 사용
    ◦ 달성이 가능한 적절한 목표를 제시하고 배분 → 주의집중, 노력증가, 과업인내 향상, 자원의 확보와 정당성 제공, 새로운 전략과 활동의 개발촉진 → 과업성과 향상

    ▲ 목표설정의 심리적 과정 속성
    ◦ 목표 명확도 : 목표가 계량적으로 명확한 정도
    - “최선을 다하라”라는 애매모호한 목표보다는 수량과 기간측면에서
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