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아웃소싱과 TPL의 비교분석

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    • 소개글
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    목차
    Out Sourcing
    제 3자 물류(TPL)
    실제 사례
    Out Sourcing VS 제 3자 물류
    향후 전망 및 과제
    본문내용
    소 개
    최근의 기업 활동 방향
    과 거
    “팔방미인”
    “기업의 거대화”

    미 래
    “전문인”
    “전문성,
    효율성 증대”
    관리 운영상 효율 제고의 압박 강화

    Out Sourcing
    등 장 배 경
    조직 환경의 변화
    정보 처리 업무의 변화
    조직 구조의 변화 및 생존을 위한 대안이 필요



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