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[조직행동이론] 다인종 다문화조직의 효율적 융합 방안 -KATUSA 사례를 중심으로

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    • 소개글
    [조직행동이론] 다인종 다문화조직의 효율적 융합 방안 -KATUSA 사례를 중심으로에 대한 자료입니다.
    목차
    환경의 분석
    다인종 다문화조직의 문제점
    사례의 분석
    사례에 비추어 본 해결방안의 도출
    결론

    본문내용
    서론- 환경의분석

    2) 외국기업의 국내 진출 증가
    -2003년 기준 27만 5000여명의 한국 근로자들이 외국계 기업에서 일하고 있으며 그 수는 매년 증가추세


    3)국내 기업의 외국인 노동자 증가
    -삼성, 현대자동차,LG 등이 해외에 수많은 법인을 두고 활동하고 있음.
    -’잡코리아’의 조사에 따르면, 대기업의 58.5%가 외국인 근로자를 채용한 것으로 나타남.


    2.다국적 기업의 문제점 발생 사례

    1)다임러-크라이슬러-98년 다임러 벤츠와 크라이슬러가 합병하였으나 독일 기업의 완고함과 서열중심적인 문화와 유연성과 성과 중심적인 미국 기업문화가 충돌하여 기업가치 창출 저해. 결국 다임러 벤츠사가 크라이슬러를 매각함으로써 분리됨. 조직문화 실패의 대표적인 사례

    2)GM대우-대표적 다국적기업 중 하나인 GM대우는 한국에 진출한 후 자사의 한국인 노동자로 구성된 노조의 성향을 제대로 파악하지 못해 진출 초기 큰 어려움을 겪음. 결국 이와 같은 어려움으로 인해진출 초기부터 경쟁력을 확보하지 못해 경쟁사에게 크게 뒤떨어지는 결과를 낳음

    #문화#카투사#외국인#대한#미군#사례#의사소통#KATUSA#외국