![[다국적기업]나이키 유럽 마케팅전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/3/2169-0001.gif)
![[다국적기업]나이키 유럽 마케팅전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/3/2169-0002.gif)
![[다국적기업]나이키 유럽 마케팅전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/3/2169-0003.gif)
![[다국적기업]나이키 유럽 마케팅전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/3/2169-0004.gif)
![[다국적기업]나이키 유럽 마케팅전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/3/2169-0005.gif)
![[다국적기업]나이키 유럽 마케팅전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/3/2169-0006.gif)
분야
doc1. 잠재시장
2. 나이키 유럽구조
Ⅱ. 경쟁관계
1. 아디다스에 대한 시장지배
Ⅲ. 나이키의 경쟁전략
1. 배경
2. STP전략
3. 1980년대의 마케팅 상황
Ⅳ. Marketing in Europe
1. 브랜드전략
2. 스폰서쉽의 확대
3. 매체전략
4. ’Just Do It" 캠페인
5. 마케팅 성과
Ⅴ. 마케팅위기
1. 젊은 층에 한정된 Brand로서의 위험성
2. Brand Loyalty하락
3. 사업파트너와의 충돌
4. 매출감소
5. 아디다스의 반격
Ⅵ. 나이키의 대응전략
Ⅶ. 마케팅성과
1. 매출액(전체시장규모의 감소)
2. 시장점유율(독일기준)
3. 미국시장점유율( 93~ 94)
1. 잠재시장
1) 인구 : 2억8천만명
2) 신발구매 : 미국의 1/3
3) 1인당 운동화 보유 : 2Set(미국4Set)
à모든 종류의 스포츠에 1종류의 신발적용 경향
4) 유럽소비성향을 미국화 : 잠재시장은 미국의 3배
2. 나이키 유럽구조
1) 유통업자 : 판매, 브랜드 구축, 머천다이징, 재고 및 배달관리
2) 수입업자
3) 각나라별 대리인
Ⅱ. 경쟁관계
1. 아디다스에 대한 시장지배
1) 아디다스, 푸마 : 75% MS
2) 아디다스 : PR에 의한 마케팅활동, 이미지광고(일부분)
Ⅲ. 나이키의 경쟁전략
1. 배경
1) 경쟁대상 : 아디다스, 푸마, 리복
2) 인식
- 아디다스 : 유럽품질대표
- 나이키 : 미국품질대표
3) 문제점 : Nike 브랜드의 낮은 인지도