Ⅱ. 환경분석
Ⅲ. 현대백화점의 차별화 전략
Ⅳ. 외부분석
- 경쟁자 분석
- 5 forces models
Ⅴ. 내부분석
Ⅵ. 인터넷 기사 등 실제 사례
1) 상품의 고급화
현대백화점은 2000년 7월 업계에서 처음으로 지하식품관에 명품식품관을 별도로 만들어 차별화하는 등 의류를 비롯한 많은 제품을 명품위주로 구성하여 왔다. 루이비똥, 쇼메, 까르띠에, 에르메스, 티파니, 미소니, 버버리 등 많은 명품점이 입점해 있으며, 다양성과 지명도 있는 브랜드 위주라는 측면에서 타 백화점에 비해 앞서고 있다.
또한 백화점을 확대하면서 각 지역에서의최고급 이미지를 심기 위한 노력을 기울였다. 서울의 점포를 4대 축으로 구성해 확장하고 입지를 강화한다는 계획으로서 동쪽의 천호, 서쪽의 신촌/목동, 남쪽의 압구정/무역센터/반포, 북쪽의 미아를 기점으로 하여 각 지역에서 최고급 백화점이미지를 통해 차별화를 시도한다는 전략이다.
(후략...)
백화점 산업 전반에 대해 다룬 레폿입니다.
이 쪽 분야가 자료가 풍부해서 다른 조들도 다 잘했지만
그래도 저희가 A+ 맞았던 자료입니다
(그만큼 정리가 잘 되있습니다 ^^)
그럼 보시고 좋은 점수 맞으시길 바라겠습니다~

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