분야
hwp2. 뮤지컬 에 대한 개략적인 설명
3. 우리나라 공연, 예술계의 시장 환경
4. 공연 예술 산업의 내부적 속성
5. 연출자가 사용한 실제 전략, 그가 처한 문화적 환경, 그리고 괴리
6. 연출자가 사용했던 조직 구조와 그 실패 원인
7. 공연 예술계의 발전을 위한 바람직한 전략
8. 공연 예술계의 발전을 위한 바람직한 조직 구조
9. 맺음말
1.1. 연구 대상과 목적
본 연구의 대상은 공연, 예술계로서, 이 부분은 지금까지 예술적인 영역에 치우쳐 적극적으로 조직, 전략 부분에 있어서의 발전 방향을 모색하지 않았다. 이번 글에서는 뮤지컬 의 연출자와의 인터뷰를 통해 그 공연이 왜 실패할 수밖에 없었는지, 그리고 공연, 예술계의 구조가 어떤 점에서 문제를 가지고 있는지 이번 글을 통해 분석함을 주된 연구 방법으로 할 것이다. 그 후 이를 통해 공연, 예술계의 바람직한 변화 방향을 모색하는 것이 이 글의 전체적인 구조가 될 것이다.
1.2. 연구 방법
이번 연구는 뮤지컬 의 연출자와의 인터뷰를 주된 연구의 방법으로 삼았다. 실제 뮤지컬 업계에 종사하고 있는 사람의 이야기를 직접 듣고, 그가 생각하는 우리나라 환경의 문제점 등을 주로 듣는 시간을 가졌다. 또한 그가 어떠한 과정을 통해서 실제로 뮤지컬을 만들어 냈는지에 대한 정보를 얻어냄으로써 일종의 사례 분석을 할 수 있게 되었다.
2. 뮤지컬 에 대한 개략적인 설명
뮤지컬 는 전문 연출자 구용 씨가 음악, 조명, 춤 등 거의 모든 부분을 혼자서 총괄해 만들어낸 공연이다. 이때 필요한 비용은 그의 친형인 구호 씨가 거의 모두 대었으며, 이 자금을 가지고 만들어 낸 공연이 생각 외로 그다지 큰 성공을 거두지 못했다. 오히려 지나치게 높은 순수성 때문에 관객 유치에 실패하게 되었으며, 이로 인해 대부분의 손실을 그대로 감당하게 되었다. 결국 이 뮤지컬은 결과적으로 보았을 때 실패했다고 볼 수 있으며, 연출자 자신은 그것을 우리나라 공연 예술계의 환경 때문에 어쩔 수 없는 현상이라 보고 있다.
3. 우리나라 공연, 예술계의 시장 환경